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BPR프로젝트가 처음 성공하면 상당한 흥분이 일어나고 추가적으로 BPR프로젝트가 일어나는 계기가 되는데 포드의 정보기술에 촉발한 리엔지니어링은 업무프로세스를 지속적으로 변화시키고 성과를 개선함에 따라 조직은 산업시대에서 정보
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BPR적용 - <3. 시스템 리엔지니어링(Reengineering)>
① 시스템 리엔지니어링
시스템 리엔지니어링은 기능의 변화를 목적으로 시스템을 완전히 재설계하는 것이다.
리엔지니어링은 현행 시스템에서 발견되는 여러 가지의 지식들을 완전히 무시
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구성
4. BPR의 배경
5. BPR 추진 절차
6. BPR의 성공요소
(1) 강한 리더쉽이 필수
(2) 사업의 성공 요인과 연계
(3) 프로세스 재설계의 범위는?
(4) 고객을 위한 리엔지니어링으로
7. BPR의 원칙 및 실행절차
(1) BPR 의 원칙
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BPR(Business Process Reengineering)
1) BPR이란?
2) BPR의 필요성
3) BPR추진의 원칙
4) BPR추진절차
4. 정보시스템에 BPR을 적용하는 방식
1) 시스템 역공학
2) 리스트럭처링
3) 리엔지니어링
5. 세 가지 BPR 적용 방식 설명
1) 시스
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리엔지니어링 대상을 삼고 본격적으로 활동에 나섰다. 공장을 견학해보고 우리가 배운 것을 공장에 적용하는 것이 쉬운 것은 아니었지만 수업의 연장선이라고 생각하고 팀원들이 하나로 뭉쳐서 BPR을 적용하기 시작하였다. 처음 회사를 방문
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리엔지니어링 선행 실시 .......................... 17
2. 사용자가 주제가 되어 도입 .................... 17
3. 도입 프로젝트에 우수한 인재배치 ...............18
4. 경영층이 도입에 깊이 개입하여 명확하게 방침 전달 ....18
5. 프로젝트
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BPR과 같은 주요 경영과제(business initiative)와 연결시키는 것이다. 과제와 연관도니 제품의 원가계산, 자원 재배분와 예산수립 등을 지원한다. ABM을 일상적인 비즈니스 활동에 뿌리내리도록 하고 관련 용어를 모든 구성원의 일상에 친숙하게 만
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BPR(Business Process Reengineering)기법을 수단으로 활용하고 있다.
라. 선진외국 사례의 접목
또한. 정부부문의 효율성 증대를 위한 혁신조치들을 중점적으로 연구하였는데 혁신 활동을 지속적으로 기관단위까지 파급시키고자 하는 영국의 능률성
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