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caterpillar와 komatsu의 유사점
두 회사 모두 본국에 생산기지를 두고 해외시장으로 수출에 주력하였던 기업이다. 이 두 기업은 서로 다른 시기에 각각 자국화폐가 급격히 평가 절상됨에 따라 가격경쟁력에서 큰 타격을 입은 경험이 있으며 대응
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( 사례 정리 )
세계 중장비 시장에서 경쟁업체인Caterpollar Tractor 와 Komatsu Limited 두 기업은 시장의 진출 방식과 시장확보 방식에 있어 대조적인 마케팅을 구사하고 있다.
Caterpillar는 2차 대전 통한 복구사업을 시장진출의 기회로 삼았고 전 세
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Caterpillar와 Komatsu
Caterpillar 와 Komatsu 는 둘 다 기대하지 못한 환율변동으로 큰 어려움을 겪었다.
1980년대 초반 Caterpillar 는 미국 달러화의 고평가로 경쟁자에 비해 가격경쟁력이 악화되고, 시장점유율이 53%에서 40%로 저하됨.
1980년대 후반,
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와 Cummins Engines 와 합작하여 캐터필러의 내수 시장에서 이윤을 높여 캐터필러를 압박했다.
<결 론>
Caterpillar와 Komatsu의 사례를 중심으로 글로벌 기업들이 전 세계시장을 무대로 경쟁하는 양상을 살펴보고 기업들이 글로벌 전략을 수립할
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와 현지화라는 서로 상반된 목표를 두고 적절한 조화를 이루어야 하는 필요성을 느낀다.
2. Caterpillar와 Komatsu의 사례를 통해서 글로벌전략을 수립할 때 고려해야 할 중요한 요소는 무엇인가?
Caterpillar와 Komatsu의 사례는 한국기업이 향후 어떻게
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