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역사, 현황)
2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향
3. 확보관리 - 모집과 선발
4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리
5. 교육훈련
6. 이직관리, 퇴직
7. 승진과 임금수준
8. 후생복지
Ⅲ. 결론
- 우리나
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역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
Ⅷ. GE의 잭웰치
1. GE경영혁신 성공요인
2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략
3. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성
4. GE현상 파악과 획기적 비전 구상
5. 조직구조를 포함
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GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트 - 박병규, 일송북, 2008
GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가? - 심재우, 스마트비즈니스, 2006
인사 전략 이렇게 하면 된다. - 김인범, 경향미디어, 2006
잭웰치 다루기 - 로잔 배더우스키, 이은희 역, 한스미디
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GE...we bring good things to life"
-Askenas. Ron, Ulrich, Dave, Jack, Todd and Kerr, Steve(1995): the Boundaryless organization:Breaking the Chain of Organizational Structure, San Fracisco:jossey-bass
-(잭 웰치의)31가지 리더쉽 비밀 = 31 Leadership secrets from GE's Jack Welch / 로버트 슬레터 지음
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회장의 결단력과 주도적 개혁에서 나온 산물이다.
자료출처:CEO리포트;http//blog.daum.net/logihong/
결론
기업경영 혁신 방향
지금까지 경영혁신의 성공과실패사례를 분석해보았는데 성공한 19
혁신과 실패한혁신을 보면 공통적으로 혁신을 지향하
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GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7) Donaldson, Tomas,『기업윤리』, 법문사, 2001
8) csjournal「2002년 화두 윤리경영」2002.(http://www.csjournal.or.kr)
9) 주식회사 신세계「신세계의 윤리경영」(http:/
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GE의 6시그마 도입 성공 26
1. 도입 배경 27
2. 6시그마 운영 체제 28
3. 다양한 6 시그마 활동 31
제2절 씨티은행의 6시그마 도입 성공 32
1. 도입 배경 32
2. 추진 전략 33
3. 목
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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