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당시 SAIC가 GM대우의 대주주로 되었음. 이는 GM대우가 절실히 필요로 하는?SUV라인업을 갖춘 메이커로써 중국 시장 진출에 큰 영향을 미칠 것을 고려한 것으로?전망됨 1. 기업소개
2. 지엠의 합작투자
2-1 지엠대우
2-2 상하이지엠
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1. GM의 소개 및 연혁
Be passionate about designing, building, and selling the world’s best vehicles. 이는 현재 GM(General Motors Corporation)이 제시하고 있는 비전이다. 이러한 이상을 향해 달려가는 GM이 오늘날의 세계적인 자동차기업의 모습을 갖추기까지 수
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대우 인수 이전의 GM의 한국시장 진출전략
(2) 대우자동차 인수
4. GM의 한국 시장 확대 전략
(1) 내수시장의 시장 점유율 증가 : STAR로의 발전
(2) 신제품 투입 및 제품 차별화 전략
(3) 적극적인 마케팅 및 판촉 전략
(4) 대우자동차 운영 전략
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시스템 :
고객만족 경영 정보시스템(CSI)을 구축.
6.모터쇼 홍보 : 부산 국제 모터쇼, 파리모터쇼. 1.GM대우 선정배경
2.GM 그리고 GM대우
3.GM대우 환경분석(경쟁사분석)
4.GM대우 SWOT분석
5.마케팅 전략분석(4P) 및 평가
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대우 신차 붐을 형성하였다. 그러나 대우사태 등으로 영업력이 약화되면서 1999년 8월 워크아웃 대상 기업으로 지정되었고, 2000년 11월 회사정리절차개시가 결정되었다. 2001년 9월 제너럴모터스와 매각 양해각서(MOU)를 체결, 2002년 4월 본계약 체
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