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IBM의 모든 직원에게 알렸다. 몇 가지만 살펴보자면, - 등이 있는데 이를 종합하면, 이해관계자 중심의 공동체주의의 수평적이고 변화에 민첩한 기업문화를 제시했다는 것을 알 수 있다.
(4)고객 중심 문화
-고객이 최우선 가치
과거 IBM은 IBM의
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IBM PC
IBM의 초기 성공의 핵심 요인
트랜지스터
컴퓨터 크기를 획기적으로 줄임
트랜지스터 자체의 수주 폭주
관련 기술 개방
막대한 로열티 수익
IBM의 위기
IBM PC의 실패
핵심역량 확보의 실패
아웃소싱의 실패.
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위기
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31% 차지, 4만5천 경영동반자사 및 2만 4천 납품업체와 협업. IBM의 기업이념과 기업윤리
IBM의 기업이념과 기업윤리(계속)
IBM의 위기
IBM의 극복
IBM의 세계화
IBM의 세계화 전략
한국 IBM
LG IBM
온 디맨드(ON DEMAND)
IBM의 성공요인
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1970년대 컴퓨터 세계를 지배한 IBM은 이후 '빅 블루(Big Blue)'라는 별명으로 불릴 정도로 위협적인 존재가 되었습니다. 경쟁사는 존재하지 않았습니다. 하지만 1990년대 PC산업이 절정에 다다를 즈음에 인터넷 시대가 도래하면서 위기를 맞이하였
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IBM 기업선정배경
2. IBM 기업개요
(1) IBM 기업소개
(2) 기업 History
3. IBM의 기업위기사례와 대응전략
(1) IBM의 기업위기분석
1) 컴퓨터 산업 환경의 변화
2) IBM의 위기
3) IBM의 몰락
(2) IBM의 위기 대응전략
1) CEO
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위기극복 성공한 기업과 실패한 기업의 사례.
1) 미국수요불황 : 노키아 VS 코닥
2) 일본 복합 불황 : 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1)
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IBM이 말하는 똑똑한 세상(Smarter Planet)은 기능화되고, 상호 연결되고, 지능화된 세상입니다. 그러나, 아직도 우리의 주변에는 많은 비효율과 낭비가 존재하고 있습니다. 귀하의 주변에서 이러한 문제가 있는 영역을 생각해 보고 세상을 더 똑똑
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IBM의 성공 사례나 구글이 제조기업 네스트를 인수한 것은 이를 상징적으로 보여주고 있습니다. 이미 삼성전자의 H/W 제조 기술은 세계 최고수준입니다. 하지만 변하지 않는다면 소니, 노키아처럼 위기에 빠질 수 있습니다. 이제는 H/W기술과 S/W
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