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제너럴일렉트릭(GE)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. 잭웰치 회장의 기업변신 전략
Ⅳ. 미국글로벌기업 IBM
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업의 초점을 맞춤
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실천 전략
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3. 성과와 시사점
사례 4 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점
사례 5 도요타의 조직개발
1. 성장연혁
2. 위기
3. 조직혁신
4. 성과와 시사점
Ⅲ. 결론
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IBM : 루 거스너(Lou Gerstner)의 고객 중심 경영
3. GE : 잭 웰치(Jack Welch)의 학습 조직
4. Wal*Mart : 샘 월튼(Samuel Moore Walton)의 벤치마킹
5. Microsoft : 빌 게이츠(William H. Gates)의 디지털 신경 시스템
6. Intel : 앤디 그로브(Andy Grove)의 전략적 변곡
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IBM은 일본의 소프트뱅크사와 협력하여 코그니 토이의 일본어판 출시를 준비 중이며, 코그니 토이 외에도 로봇 페퍼에 IBM의 왓슨 기술을 도입할 예정이다.
장난감 외에도 현재 활발히 추진되고 있는 사업은 의료와 건강관리 부문이다. 왓슨은
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IBM은 연초에 '프로젝트 x' 라는 이름으로 신규전략을 설정했다. x86 시장의 속성을 고려해, 하이 볼륨과 하이 밸류 영역을 차별화시켰다. 이는 IBM이 지닌 기술을 x86 시장에 투입해 타사와의 차별화를 추구한다는 기본 전략을 다룬 것이다.
커버
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GE, GM, IBM, MS,HP, 코커콜라 및 삼성전자 등은 연구개발…
◎ 자신의 지원동기 및 포부에 대해 말씀해 주십시오.
솔직히 말씀드려 삼성중공업에 지원하여 채용이 된다는 것은 최고의 직장을 얻게…
잘 작성한 사례 3
성장과정
나
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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