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소매점, 도매점 등의 유통업자가 자신들이 판매하는 제품에 대하여 사용하는 것이다. 1. 미국 시장의 상황
2. 브랜드란?
3. 렉서스 출현 이전 상황
4. 렉서스의 탄생
5. 렉서스의 성공 포인트
Lexus-like
7. 유럽에서의 렉서스는?
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렉서스(凌志/Lexus),
캐딜락(迪拉克/cadillac), 노키아(基/Nokia), 인터넷( 因特網/Internet), 네티즌(網民), 컴퓨터(電腦/computer) ,상왕 (上網 /컴퓨터 접속), 카오뻬이(拷貝 / copy), 모토로라(摩託羅/motolola) , GE(通用電器), Microsoft(微軟),
(5)생존의 조건 브
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자기자신을 포지셔닝하는 방법 또한 예기하고 있다.
자기 자신은 무엇인가? 사람도 상품이 겪는 것과 마찬가지의 고질로 고생하는 경우가 많다. 모두에게 호소하는 함정에 곧잘 빠지기 때문이다. 문제는 잠재 고객의 마인드이다. 인간의 마
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lexus.co.kr
www.lexusprime.com/index.jsp
www.lexusseoul.co.kr
cafe.daum.net/toyotahighclass
www.kaida.co.kr
www.seri.org
news.mk.co.kr
news.hankooki.com
도요타, 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2007
렉서스, 도요타의 도전 - 하세가와 요조, 열매출판사, 2005
렉서
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렉서스 신화창조의 비밀> Bob Silwa, 동양 문고(2004)
<2004 자동차 산업> 한국 자동차 산업 연구소(2004)
<한국 자동차 산업 50년사> 한국 자동차 공업 협회, 한국자동차 공업 협동조합(2005)
Ⅰ. 회사개요
Ⅱ. 도요타의 생산방식
Ⅲ. TOYOTA와 H
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심으로 고객님들 그리고 직원들과 소통하려는 자세와 겸손함을 갖겠습니다.
셋째, 미래에는 산업이 다양해짐과 더불어 그에 상응하는 더욱 다양한 가치관과 사고를 지닌 직원들이 많아질 것이라고 예상하기에 미래는 현재의 업무의 틀에서
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잘 알 수 있습니다. 하지만 무엇보다 저는 도요타의 점포주도의 운영방식 때문에 지원을 결심하게 되었습니다. 어떠한 일이든 주인의식을 발휘하여 주도적으로 상항을 헤쳐 나가는 저의 역량을 펼칠 수 있는 가능성을 발견했기 때문입니다.
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