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MB)상이란?
MB상은 1987년 8월 20일 당시 로널드 레이건 대통령에 의해 최종적으로 승인된 말콤 볼드리지 국가품질개선법에 따라 제정되었다. 이 상의 명칭은 1981년부터 1987년까지 미국의 상무부 장관으로 재직하면서 정부의 장기적 능률 및 효
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일본의 데밍상 제정 동기(1951년 제정)
기업의 경쟁력 회복과 품질관리 기법의 도입 및 확산
미국의 MB국가품질상 제정 동기(1987년 제정)
일본기업에 현저하게 밀려가던 미국 기업의 품질 경쟁력의 획기적 제고
기존의 경영초점과 발상을 전
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국가품질상
9 MB상 주관기관
10 MB상 포상부문
11 MB상 수상 심사기준
12 MB상 수상 심사기준의 구성
13 일본의 품질경영상
14 데밍상
15 일본경영품질상 수상 심사기준
16 유럽품질상 주관기관
17 유럽품질상 수상 심사기준
18 M
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품질상을 벤치마킹한 것이다. 그러나, 일본의 경우에서와 마찬가지로, 한국품질대상을 받은 수상업체들은 국가품질상을 완전히 졸업하게 된다. 그러나 MB상의 경우 수상 후 5년이 경과하면 또 다시 도전할 수 있도록 하고 있기 때문에, '졸업'
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MB상과 성격 유사), 품질경영 촉진법 제정
* 한국표준협회 - 국가품질상
품질혁신 활동을 전사적으로 실천하여 품질향상과 원가절감 및 생산성 향상에 현저한 성과를 거둔 우수기업, 분임조, 개인을 발굴ㆍ포상하고 그 성공사례를 국내 기업
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MB상의 경우 산업계가 기금마련을 한 반면, 경제계 인사들이 주축이 된 감독위원회가 MB상 제도와 관련된 모든 측면에 대해 상무부장관에게 자문하고 있다. 따라서 같은 국가품질상제도이지만 MB상은 우리와 같은 정부의 일방적인 운영이 아니
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국가품질상을 남발하고 상의 가치를 하락시키고 있다는 느낌이 든다.
그러다 보니 기업은 일단 도전을 하면 수상을 위해 온갖 노력을 하게 되고 이것이 국가품질상 제도의 권위와 투명성을 의심받게 만드는 원인이 되었다.
그렇다고해서 MB
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국가품질상
(Malcom Baldrige National Quality Award)의 심사기준이 되는
기업 경영모델(일명, MB경영모델)을 만들어 세상에 발표하게 되었다.
◎ 다년간에 걸쳐 미국의 연구팀이 내린 우수한 기업의 경영특징은 두 가지로
표현되는데
첫째가 고객가치
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국가품질상(MBNQA 이하
MB상)이 있다. 즉, 미국 정부가 국가 차원에서 추진한 경영품질의 글로벌
스탠다드라고 할 수 있는 MB상의 제정 및 보급이 1990년대 이후에 미국경
제의 부흥을 주도했다고 해도 과언이 아니다.
MB상은 제조업, 서비스업, 중
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볼드리지 국가품질상’
2. MB 평가 기준 - 성공기업의 조건
3. 기업 사례 분석 - 리더십
4. 기업 사례 분석 - 고객지향적 경영
5. 기업 사례 분석 - 인재 채용과 양성
6. 기업 사례 분석 - 마케팅 전략
7. 성공 기업으로 이르는 길
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