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형태를 보이게 됨 M R P
(Material Requirement Planning)
1. MRP & MRP II
(1) 정의
(2) 목적
(3) 주요기능
(4) 구성요소
2. MRP의 핵심 개요
(1) 생산계획 속에서의 제품 수요
(2) MRP의 개요
3. MRP의 장점과 단점
(1) 장점
(2) 단점
4. 발전과정
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MRP는 오늘날 말하는 MRP의 개념에서 MPS의 기능이 존재하지 않고 MRP 전개에만 치중한 형태였다고 한다.
1970년대에 들어서, MRP(Material Requirement Planning, 자재 소요 계획)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자재
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MRP [1970년대]
MRP(Material Requirement Planning)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 최초의 체계적인 제조정보 관리기술이었다. MRP는 제품구성정보(BOM, Bill of Materials),표준공정
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계획 및 예측
1) 생산계획 및 통제
2) 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
3) 수요예측
Ⅲ. 생산시스템과 MRP
1. MRP의 역사 및 발전
1) MRP (Material Requirement Planning)
2) MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
2. MRP의
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가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
3) 품질통제
4) 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
5) 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
6) 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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MRP, JIT, TOC 개요······································· 5∼16
3.1. MRP(Material Requirements Planning)·············· 5∼8
3.2. JIT(Just-In-Time)······································ 8∼11
3.1. TOC와 DBR방식··
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장점이다. 프로젝트의 수혜자 혹은 사업주는 자신의 신용상태 혹은 대차대조표상에 아무런 영향도 주지 않고 소구권이 없는 조건의 자금조달이 가능하다는 점이다.
② 비소구금융 혹은 제한소구금융에 따라 사업위험이 프로젝트 회사로 전
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