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in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 변화를 통한 성공사례
Ⅴ. 결론 및 제안
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성공을 거두었던 경영방식을 그대로 사용했음에도 불구하고 크게 실패했다는 사례가 글로벌 경영적으로 큰 시사점이 있다고 생각해서 주제로 선정함. P&G 기업 선정 이유
P&G 기업 소개
P&G 기업 경영이념
해외 진출 사례
해외 진출
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마케팅을 잘 살릴 수 있으며 어떤 제품 군의 브랜드가 실패하더라도 P&G그룹 전체에 영향을 크게 미치지 않게 한다. 1. P&G 기업소개
2. P&G의 일본 시장 진출
3. P&G의 실패
4. P&G의 마케팅 전략의 수정과 회생
5. P&G의 중국에서의 성공
6. 결
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분석 -3-
3. 토종·외국계업체간의 전략비교분석 <사례조사> -4-
(1) 토종 대형할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4)
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P&G는 세계 시장에 더욱 효과적이고 효율적으로 진출하여 지속적인 매출액을 올리고 있다. Ⅰ.본론
1.연구목적
2.기업선정이유
Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초
1.기업현황
1) 매출액
2) 제품
3) 주요사항
Ⅲ.P&G 환경분석과 국제촉진
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