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포터가 개념화한 세 가지 본원적 경쟁전략(비용최소화, 차별화, 집중화)은 정보기술을 통해 구현될 수 있다. 오티스라인을 이용해 구현되는 경쟁전략은 이 중 어느 전략에 해당되는가
4. 마이클 포터의 가치사슬모형을 이용하여 오티스사의
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할 것이다. 이것이 국가경쟁력과 농가소득보장에 기할 수 있고 국가경쟁력 향상에 도움이 될 것이다.
Ⅲ. 결 론
가치사슬은 기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미하며, 1985년 미국 하버드대학교의 마이클 포터(M. Porter)가 모델로 정
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가치사슬은 기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미하며, 1985년 미국 하버드대학교의 마이클 포터(M. Porter)가 모델로 정립한 이후 광범위하게 활용되고 있는 이론틀로, 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 일련의 활동기능
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Porter가 제안한 가치사슬은 기업이 가치 창출을 위해 수행하는 활동들의 중요성과 연계성을 고려하여 핵심역량을파악하기 위한 분석 틀이다.
가치사슬은 기업을 디자인, 생산, 판매, 운송, 지원 등을 포함한 제반 활동을 수행하는 집합체로
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가치사실이 고객위주의 가치사슬로 전이됨
3) 공급자와 구매자간의 관계가 보다 긴밀하게 됨
4) 적극적 아웃소싱 1. 개 념 : M.E. Porter
2. 분석 목적
3. 차별화 전략 추구시 유의사항
가) 지원 활동
나) 본원적 활동
4. 가치창출 활동
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