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전략에 근거한 마케팅
o 시간 기반 전략(Time oriented : Fast fashion)에 근거한 마케팅
『본론-3』 ZARA 한국시장진출 과정, 전략, 성공요인분석
1】 한국시장 진출 - 진출배경, 진출전략, 진출과정 / 브랜드 전략 및 실행방안
2】 성공전략, 성
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Ⅰ. 서 론
1. 주제 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA, H&M, 유니클로 비교 분석
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 시장상황 및 구조
1. 최근 국내 패션 시장 분석
2. 기업소개
ⅱ. 환경 분석 및 마케팅전략
1. 환경 분석
1) 내부 환경 : SWOT 분석
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전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로』, 경희대 경영대학원, 2004
나기노 준죠,『유니크로 방식』, 2001
가와시마고타로,『왜 유니클로만 팔리는가?』, 오늘의책 , 2010
김선희,『패스트 패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1
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및 연혁
2. ZARA의 Business Model
3. ZARA의 성공비결
① 디자인과 가격경쟁력
② 시장기반 마케팅 전략
③ Value Chain
④ 신속반응 시스템 QR(Quick Response)
⑤ 패스트 패션으로서의 ZARA
Ⅲ. 결 론
참고자료
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SPA란?
- 우리나라를 축으로한 ZARA의 근황
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개 및 연혁
2. ZARA의 Business Model
3. ZARA의 성공비결
① 디자인과 가격경쟁력
② 시장기반 마케팅 전략
③ Value Chain
④ 신속반응 시스템 QR(Quick Response)
⑤ 패스트 패션으로서의 Z
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브랜드 특성
Ⅱ.UNIQLO의 성공과 실패
1. 유니클로 성공전략
2. 위기와 탈출전략
Ⅲ. 산업환경 분석
1. SPA기업 이란?
2. 패션시장의 변화
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 현지화전략
1. 한국진출현황
2. 한국에서의 성공요인
Ⅵ.사
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브랜드의 실무적 업무를 담당하며 구성은 국제패션연구진흥원이 주최로 구성
2. 공동브랜드 ‘원네스’의 시사점
(1) 각 분야의 전문가들로 구성된 ‘전문 위원회’를 중심으로 마케팅, 유통, 경영전반에 대한 전략수립이 가능하다.
(2) 고도
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브랜드
3. 국내 소비자의 Needs 파악 용이
4. 大그룹의 특성을 이용한 다양한 연계서비스 활용
제 2 절 현대차의 약점
1. 규모, 제품라인, 브랜드 파워의 약세
2. 투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 B
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전략을 세워 블링로즈가 불가리아 패션 액세서리 시장 진출에 성공을 이바지하기 위한 전략을 세웠다.
아직까지 미흡하고 협소(狹小)한 불가리아 패션 액세서리 시장 진출에 있어 타 경쟁사보다 저렴한 가격과 다양한 디자인과 소재를 이용
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UNIQLO ?
Unique Clothing Warehouse
일본 패스리테일링사의 SPA기업
트렌드에 민감하지 않은 베이직한 상품들로 구성
다양한 타깃이 상품을 구매할 수 있는 합리적인 가격대와 높은 품질
폭넓은 고객층을 위한 새로운 브랜드 전략! <로고
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패션에 대해 평가해봐라
4. 서비스란 무엇인가
5. 크리스마스 시즌 전략 마케팅 방안
6. 서울에는 TV가 몇 대일 것 같나?
7. 아프리카에서 난로를 판다면?
8. 서울에서 가장 긴 다리는? 가장 짧은 다리는?
9. 핸드백을 팔아 봐라
10. 천호점 붕괴에
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전략 교육 이수
（Self Improvement）
• 인턴경험:
LG텔레콤 – 영업인턴 (강북판매 1위, 전국판매 3위)
한국전산원 – IT839전략 RA
KCC – 생산관리
• 공모전을 통한 자기계발:
브랜드 네이밍 & 슬로건
기획/ 아이
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브랜드
※ 재무정보
※ 지원분야 면접 기출문제
LG패션
마케팅
1. 고집 센 사장한테 우리제품의 옷을 팔아야 한다. 그런데 그
사장은 절대 우리제품을 사지 않는다.어떻게 팔 것인가?
2. 지금 처리해야 될 업무는 두가지 있습니다.어느 것을 먼
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패션브랜드 전략에 따른 매출상승 관리분야를 인상깊게 배웠습니다. 저의 능력을 통하여 조직과 소비자들의 역량을 향상시키는 과정에 매우 흥미를 가지게 되었고 특히 데상트와 같은 패션산업의 관리는 주로 사회의 트랜드를 빠르게 읽고
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패션중심의 사회가 예측됩니다. 또한 외국 의류브랜드의 국내시장 진입으로 인한 국경이 없는 무한 경쟁의 시대가 패션분야에 있어서도 예상된다고 생각됩니다. 이에 따라 조금 더 다양하고 개인별 고객맞춤 전략을 내세우고 그에따른 분화
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