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한세실업을 한 마디로 요약해주는 문구가 있습니다. 바로 미국인의 3명 중 1명은 한세실업의 옷을 입는다는 것입니다.
이 문구에서 알 수 있듯이 한세실업은 수출을 전문으로 하는 의류기업입니다.
1982년 중소기업으로 시작했던 한세실업은
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기업소개
01 OEM기업으로 시작한 중소기업
→ 78년 OEM업체 → 98년 쿠쿠전자 → 2014년 상장
→ 국내 밥솥업계 1위로 성장, 매출액 5,088억
02 고객최우선주의와 품질 중시
→ 고객만족이 쿠쿠의 사명
→ 품질 중시 기업문화와 R&D투자
<중
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기업소개
1-1. 코스맥스㈜ 개요
1-2. OEM과 ODM이란
2. 코스맥스㈜ 지배구조
2-1. 코스맥스 그룹의 지주회사체제 전환
2-2. 코스맥스그룹의 지배구조 승계
3. 코스맥스㈜ 기업분석
3-1. 중국 관세 인하로 인한 호재
3-2. 쿠션 화장품 특허전쟁
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OEM(Original Equipment Manufacturing)
주문자 상표부착 생산방식.
주문자의 지시나 설계도에 따라 제품을 생산하여 생산자의 상표가 아니라 주문자의 상표를 부착하여 수출하는 방식.
취급설명서나 포장도 주문자의 지시에 따라 처리하여 수출
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OEM방식으로 외국 바이어의 상표를 붙여 수출하면 매출을 쉽게 증대시킬 수 있음에도 불구하고, 하이얼은 자체 브랜드 수출을 고집함으로써 글로벌 브랜드로 도약할 수 있는 토대를 마련하였다. 따라서 글로벌화를 희망하는 기업은OEM 수출,
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-미국시장점령/장애물극복과정/아이디어 뱅크, 불굴의 CEO 홍완기 회장/OEM 유혹의 회피/HJC의 뛰어난 헬멧 품질/ 노조가 없는 기업 문화/과감한 R&D투자/생산거점을 국내에 둔 이유
홍진크라운의 현재
-홍진크라운 실적
-홍진크라운 현황
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기업을 연계하여 해외 배급 능력을 배가시키고, 개발유통의 분리, 전문화를 지원함으로써 서비스와 마케팅유통의 전담화를 꾀한다.
6) 주력상품에 대한 유통망 지원
- 출판만화 등 아직 우리가 시장지배력이 상대적으로 떨어지는 품목은 이미
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기업들 사이에서조차 중국이 사운을 내걸기에는 리스크가 큰 나라 중 하나로 인식되는 바와 같이, 중국투자결정시 많은 우려가 제기되었다. 실제 중국으로 진출해 보면 인프라가 제대로 정비되어 있지 않거나 판로가 어려운 점 등 상황이 열
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기업에 대한 리스트가 부족하다는 점입니다. 고민 끝에 릴레이 콜아이디어를 떠올렸습니다. 즉, 한 기업에서 ........ ▶ 자신의 성장과정 및 개인특성, 장점 중심으로 기술바람.
▶ 지원동기
▶ 희망직무 및 장래계획/포부
▶ 성공 경
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기업으로 자리매김하고 주문자생산방식(OEM)을 통해 디자인 및 제품개발을 꾸준히 발전시키겠습니다. 저는 이번 미지트가구 인수로 가구사업부를 신설한 귀사에서 그동안의 제조업 이미지를 탈피하고 미지트라는 자체브랜드를 통해 내수시
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기업에 필수 산업자재를 공급하고, 국내외 우수 제조 중소기업과 긴밀한 협력체제를 통한 OEM 생산, 전략품목 육성으로 중국사업의 기반을 확대하고 있습니다.
끝없는 도전으로 21세기를 선도하며 나날이 성장해 가는 기업, 현대H&S에 앞으로
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기업으로 만들고 싶다는 포부를 가지고 있습니다. 온코퍼레이션은 글로벌 금융위기 상황 속에서도 수출 역군으로 국가 위상 확립에 크게 기여하고 있는 것으로 알고 있습니다. 저는 세계 각국에 저명한 회사 및 바이어를 상대로 OEM 및 ODM 방
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기업 규모 성장이라는 비전을 바탕으로 저의 능력을 펼치고 정식품의 사업 다각화를 주도하겠습니다. 저는 정식품 안에서 두유 전문 기업의 이미지를 지키기 위해 타사 두유제품의 OEM 공급 수준에서 그쳤던 것에서 벗어나고 제과업체 및 커
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