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취급한다는 점 때문에 그 수가 증가하면서, 전통시장과 동네슈퍼의 고사라는 부작용을 일으켰다. 1. 할인점과 SSM이란?
2. 할인점과 SSM의 현황
3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등
4. 대기업과 골목상권의 상생방안
5. 느낀점
6. 참고문헌
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골목상권 진입
2. SSM 산업 규제
3. SSM 산업 현황
4. 기업 소개
5. 비전
6. 핵심가치
7. SWOT분석
8. Strength
9. Weakness
10. Opportunity
11. Threat
12. SSM 산업의 전반적인 부진
13. 서비스 마케팅 강화
14. 고객만족제도
15. 배송책임제
16. 상품력 강
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일요일 휴무점포가 늘어나게 되면 경영이 더욱 악화할 것이다." 1.SSM의 갈등발단 & 전개
2. 재래시장과 대형마트 각각의 입장
3. 정부의 지원
4. 각종 활성화 방안 추진과 결과 및 원인분석
5. 환경의 변화
6. 앞으로의 정책 방향 제시
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SSM은 2008년 349곳이었지만 2012년도 6월 기준 1019곳으로 4년간 3배 급증하였으며 주요 SSM과 대형할인점의 연간 매출액이 30조원에 육박하는 것으로 나타났다. 하지만 SSM의 골목상권 침해로 소상공인의 불만의 목소리가 커지자 현재 정치권은 SSM
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대기업과 골목상권
(1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출
(2) 기업형슈퍼마켓(SSM)이란?
(3) 대형할인마트를 비롯한 유통 대기업의 SSM 사업에 진출하는 이유는?
(4) 변종 SSM의 진출
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참조
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