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조직의 상태와 조정, 통제방식, 당면한 문제점과 과제에 대해 논하시오.
1. 서론
2. 본론
가. wall-mart의 조직구조
나. 글로벌 확장 동기 및 장점
다. 글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴 가)제판동맹
나)RFID
라. 글로벌 조직의 통제 방법
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wall-mart의 조직구조
나. 글로벌 확장 동기 및 장점
다. 글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴 가)제판동맹
나)RFID
라. 글로벌 조직의 통제 방법
1) 단순경영
2)
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통제조직,
(6) 부문간 대립문제 등으로 4-8시간(1일 프로그램)이 소요된다. 그 목적은
최고경영자들의 경영이념이나 관리태도, 리더십 스타일의 자기혁신을 행
하는 것에 있다.
이상에서 글로벌 시대 조직개발의 본질과 그에 따르는 기법에 대
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글로벌기업) 경영통제의 절차와 방법
I. 통제의 절차
II. 통제의 방법
1. 계획에 의한 통제
2. 조직에 의한 통제
3. 예산에 의한 통제
4. 독립채산제를 통한 통제
5. 긴밀한 협조를 통한 통제
6. 국제판매량 조정에 의한 통제
* 참고
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통제는 글로벌마케팅 운영에 필요한 기본대안이 된다.
통제기준의 설정
통제시스템이 작용하기에 앞서 영업활동의 진도를 측정할 수 있는 목적에 기초를 둔 기업 활동의 표준이 확정되어야 한다.
책임소재의 규명
글로벌적인 조직의
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