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경영학의 시대변천
2. 미국경영학사의 3기
3. 쿤츠의 미국경영학의 난립 현상 이유
4. 공칭자본제도
5. 수권자본제도
6. 분권적 관리
7. 신디케이트
8. 품의제도
9. PDS방법과 POC방법
10. POSDCORB 방법
11. 테리의 POMCC
12. 적정
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10. 지휘와 리더십
10.1 경영과 지휘
10.2 리더십이란?
리더십의 원천
경영자와 권력
10.3 리더십에 관한 연구들
특성이론
행동이론
상황이론
10.4 변혁적 리더십
거래적 리더십
마지막
※ 요약 정리
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e-Business: 주로 Internet 기술에 의해 기존의 정보 system 자원을 통합하여 핵심적인 사업부문을 핵심적인 사업 구성원 (고객, 직원 및 공급자 등)과 web에 의해 연결시킴으로써 차별화된 business 가치를 창출하는 유연하면서도 통합된 접근 방식
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및 책임이 구체적으로 규정되는 조직상의 위치를 말한다. 직무는 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합을 말하는데 조직의 목표를 달성하기 위한 일 그 자체와 각 구성원의 활동인 직위로 구성된다. 권한은 일정한 직무를 스스로 수행
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(5) 스터디그룹을 통한 학습방법
(6) 서브노트의 활용
2. 1차시험의 수험대책
(1) 일반적인 사항
(2) 객관식 문제의 해결요령
3. 과목별 수험대책
(1) 회계학
(2) 경영학
(3) 경제 원론
(4) 상법
(5) 세법개론
(6) 영어
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노트의 활용
2. 1차시험의 수험대책
(1) 일반적인 사항
(2) 객관식 문제의 해결요령
(3) 과목별 수험대책
1. 회 계 학
(1) 학습방법
(2) 출제경향분석
(3) 시험장에서 문제풀이 요령
2. 경 영 학
(1) 학습방법
(2) 출
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경영학의 인간관
3. 동기부여 이론
4. 리더십 이론
Ⅴ. 생산관리(Production Management)
1. 생산운영관리의 개요
2. 생산시스템의 설계
3. 생산시스템의 관리
Ⅵ. 재무관리(Financial Management)와 회계(Accounting)
1. 재무제표
2. 재무비율
3. 재무관
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면대면.회의: 개인적. 의사소통의 충실성이 높아 집중도와 정확성이 높음.
라. 새로운 기술의 적극적 활용
의사를 전달하는 수단이 정보통신 기술의 발달로 급격하게 변화하고 있다. 대부분의 기업들이 사내용인 인트라넷을 구축하여 정보를
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조직.
- 내부 무경계조직: 기존 조직에서 만들어진 공식적인 통로보다는 팀웍과 의사소통이 강조됨.
- 외부 무경계조직: ‘일시성’과 외부조직과의 ‘연계’를 특징으로 하며 환경변화나 필요에 의해 연계할 외부조직을 계속적으로 바꿈.
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. 조직의 목표를 설정하고, 이 목표를 달성하기 위한 방법을 결정하는 과정. 먼저 조직 목표 확인 , 대안 나열, 전제조건 분석, 최적 대학 선택, 실행할 계획의 수립 그리고 실행까지로 이루어진다. 1.나의 swot 분석
2.경영학원론 요점정리
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