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저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 [조직구성원의 성격유형] 프레스터스의 성격유형
I. 상승형
II. 무관심형
III. 모호형
* 참고문헌
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조직은 단순한 인간 집합체에서 볼 수 없는 조직에서 강조하는 공식적 상하위관계, 노동의 정교한 분배, 투명하게 형성된 구조등과 같은 특징을 가짐
- 집단과 조직이 각각 추구하는 목적의 성격이 다르다.
집단의 목적은 개인적으로 성취할
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조직이 처해 있는 상황에 따라 그에 부합되는 작용(counter action)을 가해 주는 것이 보다 나은 인간형의 활용방안이 될 수 있다고 생각된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직인의 성격유형
1) 프로이드의 인간모형
2) 프레스터스(R. Presthus)의
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조직의 구성원들이 의사결정에 광범위하게 참여할 수 있는 체제를 가리킨다. 성격유형론
I. 프레스더스의 이론
1. 상승형
2. 무관심형
3. 애매형
II. 맥클리랜드의 이론
III. 다운즈의 이론
IV. 딜타이의 이론
V. 슈프랭거의
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스-관료적 조직의 구성원인 개인이 조직에 적응하는 양상
① 상승형: 상위직, 낙천적이며 조직내 생활에 만족. 일체감과 충성심이 높음
② 무관심형: 하위직, 소외감을 느끼고 조직 밖의 일에 더 흥미
③ 모호형: 참모직, 조직에 의한 조정과
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성격특성이 관계를 이룸
공유된 성격이 하위문화나 문화를 이룸
체계적으로 조직화되어 있는 문화의 속성과 문화와 인간행동의 관계를 분석적으로 보여줌
- 9가지 조합(행동유형)
개인의 습관 : 의식적인 반응이나 잠재적인 행동을 포함
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스-관료적 조직의 구성원인 개인이 조직에 적응하는 양상
① 상승형: 상위직, 낙천적이며 조직내 생활에 만족. 일체감과 충성심이 높음
② 무관심형: 하위직, 소외감을 느끼고 조직 밖의 일에 더 흥미
③ 모호형: 참모직, 조직에 의한 조정과
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스넬러티의 발달, 신체적 성숙의 시기- 등이 모두 강력한 유전적 영향을 받는다. 성숙은 유전적으로 결정되어 있는 성장률에 어느 정도 의존하기 때문에 특정한 연령에 특정한 기술을 습득하는 것은 전적으로 개인이 조절할 수 있는
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구성원들의 적극적 참여에 가치를 두고 참여를 독려하며, 상호부조와 자발적 지원체계를 발달시키는 데 관심, 집단간의 갈등을 처리하고 하위요소들 간에 상호간의 관 심사를 존중하고 유지하는 기술을 발전시킨다.
공동체 의식, 유능성, 자
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원들이 조직해 적응하는 형태는 상승형, 무관심형, 모호형으로 구분됨
상승형: 조직에서 비교적 상위직에 많음. 이들은 낙천적이며 조직내의 생활에 만족. 조직에 대한 일체감과 충성심이 높고, 조직이 하는 일에 전적으로 긍정적이며, 조직
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