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번호이동제 필요여부에 차이가 있다.
통신사별 이용현황 조사에서는 SK Telecom 의 이용자 수가 타 통신사에 비해 수가 많다는 것을 알 수 있다.
선택이유에서는 SKT 는 브랜드 이미지가 대다수 LGT 는 저렴한 요금제가 대부분을 차지하였다.
번
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번호 그대로 Good Time Service를 이용할 기회
-번호이동제의 혜택을 경쟁우위 메시지로 전달 SKT = 손실
KTF = 기회
6. Corporate PR
목표: 기업신뢰 및 기업 이미지 제고
approach: 탈상업적 사회변화의 메시지
Key Word: 고맙습니다. 당시느이 KTF적인 생각!
Me
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이는 음악이 킬러 콘텐츠임이 입증됐음을 보여주는 것"이라고 말했다.
그는 "음악 부문 내에서도 기존의 벨소리나 배경음보다는 순수 감상을위한 다운로드가 중심을 이루고 있다"고 밝혔다.
음악에 이어 가능성이 확인되고 있는 분야로 최 차
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번호이동제도의 차질없는 도입
지배적사업자에 대한 요금인가제 유지 및 초고속인터넷과 시내전화 등의 결합판매금지
중점방안 (등록일시 : 2003-07-03)
스팸메일 규제, IT콤플렉스 조성 등 중점 추진
디지털 홈, W-CDMA, 포스트PC, 쌍방향 3차원
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번호이동제도의 활성화로 인해 통해 타기업의 고객에게 번호이동을 권유하거나 기존의 고객에게 새로운 부가서비스를 설명하여 가입을 유도하는 마케팅을 하고 있다.
5. I M C전략과 브랜드자산
SKT의 시장은 포화되고 경쟁이 더욱 치열해지
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번호이동제 시행, 유비쿼터스 네트워크(Ubiquitous Network)를 지향하고자 하는 가치 전달을 위해
2006년 7월 TTL, Ting 등 하위 Brand들을 통합하는 무선 Network Service ‘T’ Brand를 런칭한 바 있습니다.
통신(Telecom)과 기술(Technology), 최고(Top)와 신뢰(Trus
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번호이동 완전개방에 적극 대응한다는 전략으로 2004년 이동통신시장은 번호이동제 실시, 요금인하, 영업정지 등의 압박요인과 더불어 시장포화 및 침체된 경기로 인해 전체적으로 7.9%의 가입자 성장에 그친 데 반해 LG텔레콤은 무려 20%가 넘
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자사 고객 이탈 위험
현재 시행 중인 번호이동제도 통한 SK→KTF 및 LG 전환
가입자 파악 결과
- 19∼24세 8.2%인 반면 31∼40세 31.8%로 가장 높음
- 12세 이하 0.6%, 13∼18세 1.6%, 41∼50세 27.5%
30대 대상 마케팅에는 성과보임
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번호이동제도와 010으로의 통합화는 KTF에게 첫번째 기회로 찾아왔다. 하지만, 이렇다 할 실적을 내지 못했으며 그 결과, 여전히 SKT의 시장독점율은 50%를 넘나들었다. 이동전화 시장의 3.5세대로의 진입은 KTF에게 두번째 기회로 찾아왔다. 새로
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번호 이동제와 2006년 까지 완료될 식별번호 폐지제로 인해 브랜드 그 자체의 요인은 많이 감소하게 될 것이다 바꾸어 말하면 이제 브랜드 이미지 보다는 실제적인이고 경제적인 면으로 나가야 된다 지금 현재 가격적인 면에서는 LGT가 충분히
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