유무선 통합 SKT T Brand 운영검토에 관한 제안서

소개글

유무선 통합 SKT T Brand 운영검토에 관한 제안서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Project Background
Objective
Brand Status
Market Competition
Issues
Pros & Cons
Recommendation
Verification
Brand Roadmap

본문내용

유무선 통합 Brand 운영검토에 관한 제안서






■ Project Background
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SK Telecom은 과거 번호의 자부심이 남달랐던 ‘Speed 011’로 업계의 선도적 위치를 점하고 있었으나,
기존 Brand의 노후화 문제 및 번호이동제 시행, 유비쿼터스 네트워크(Ubiquitous Network)를 지향하고자 하는 가치 전달을 위해
2006년 7월 TTL, Ting 등 하위 Brand들을 통합하는 무선 Network Service ‘T’ Brand를 런칭한 바 있습니다.

통신(Telecom)과 기술(Technology), 최고(Top)와 신뢰(Trust) 등의 개념을 근간으로 하고 있는 ‘T’ Brand는,
언제 어디서나 원하는 대상과 접촉해 해결책을 찾아낼 수 있다는 무선통신 분야의 새로운 가치를 성공적으로 전파하였으나,
최근 기기간 활용 영역이 파괴되고 무선과 유선 Network간의 Contents Sharing이 활발해지며,
경쟁사들이 이에 맞춰 유무선 컨버전스 통합브랜드를 출범하는 등 또 다른 시대변화의 도전을 받고 있습니다.

이에 현재 SK Telecom이 가지고 있는 유무선 독립 Brand 전략의 유효성을 점검하고,
고객에게 새로운 가치를 부여하기 위해 우리 Brand가 가지고 있는 가치증대 방안에 대해 그 해결책을 찾아보고자 합니다.


□ Project 제안 배경

내부경쟁요인

유무선 Network Service 통합 Brand 등장



외부 환경변화

유무선 통합메신저

스마트집전화/
N스크린(‘호핀’)

유무선 통합 Service


스마트폰
스마트TV
랩탑

Contents Sharing






■ Objective
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본 Project는 SK Telecom의 주력 Brand인 ‘T’가 통신업계를 선도하는 Brand로써의 현재 자산현황을 진단하고,
고객이 향후 접하게 되는 시장 변화를 고려하여 앞으로 나아가야 하는 Brand Roadmap을 설계하고자 하는 Project 입니다,


□ Project 목적


새롭게 변화하고 있는 시장 변화 상황에서 ‘T’ Brand의 성공적인 가치 창출방안 마련
유선 Brand ‘B’와의 통합 Brands 운영방안 및 향후 운영 Roadmap 검토







■ Brand Status
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SK Telecom ‘T’ Brand는 ’06년 7월 런칭 이후 ’08년 3월 Brand Renewal을 거쳐 현재에 이르고 있습니다.
Renewal된 ‘T’ Brand는 고객의 입장에 서서 네트워크를 기술적 차원을 넘어 문화적인 것으로 승화시키고자 하는 것으로‘T’는 고객이 원하는 가치를 실현하게 해주는 Brand라는 가치를 드러내기 위해 Realizing이라는 Brand 핵심 가치(Brand Essence)를 전파하고 있습니다.

Brand 성과 또한 뛰어나 2011년 상반기 한국표준협회와 서울대학교 경영연구소가 인증하는 프리미엄 Brand 지수 1위를 차지하는 등 무선통신 분야의 대표적 Brand로 자리매김하고 있습니다.

키워드

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