|
샤오미
팬덤문화의
원동력
［Friendship］
［사용자 참여］
< 중략 >
샤오미 성공요인_ 헝거마케팅
헝거마케팅 (Hunger Marketing)
개방구매 시작
미펀(Mi fun)들의 항의
▶ 매주 화요일마다 진행, 전 주 금요일에 인터넷으
|
|
|
샤오미는 오로지 뉴미디어 마케팅으로만 시작하였습니다. 조금 대담하기도 하지만 이렇게 마케팅 비용을 절감하고 상품에 집중할 수 있도록 만들어 지금까지의 발판이 만들어 졌다고 생각합니다. 뿐만 아니라 헝거마케팅 물론 많은 기업들
|
|
|
샤오미 기업소개
(1) 기업개요
(2) CEO소개
2. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 샤오미 SWOT전략 제언
(1) SO전략 제언
(2) ST전략 제언
(3) WO전략 제언
(4) WT전략 제언
4. 샤오미 기업운영전략
5. 샤오미 마케팅
|
|
|
샤오미 데이터 센터로 넘어감)
- 매출의 97% 중국 내부에서 발생
- 자체 부품 경쟁력 약함 (부품 모두 아웃소싱)
(3) Opportunity
- 지속적으로 규모가 커지고 있는 중국시장에서 큰 성장세를 보임
- 최근 사람들의 SNS이용 증가로 인한 마케팅 홍보전
|
|
|
샤오미 기업소개
(1) 샤오미 소개
(2) 샤오미 기업철학
2. 샤오미 성공비결
3. 샤오미 SWOT분석
4. 샤오미 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 샤오미 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 샤오미 향후방향
|
|
|
마케팅 전략
샤오미의 뛰어난 마케팅 전략으로 젊고 유행에 민감하지만 경제적 여유는 부족한 대졸 20-30대를 타겟으로 한다. 그리고 SNS 마케팅으로 승부한다는 것이다. 그리고 팬들의 피드백을 바로 받을 수 있는 시스템을 바탕으로 케이스와
|
|
|
샤오미는 큰 수익을 짧은 시간 내에 얻을 수 있었다.
(3) 소셜마케팅
중국의 대표 SNS인 웨이보는 빠르고 편리한 특성으로 인기를 끌고 있는 신흥 매체이다, 우리는 샤오미 개발자들이 웨이보를 통해 샤오미를 주목하는 사람들과 교류할 수 있
|
|
|
샤오미 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 샤오미의 경영전략
(1) 운영전략
(2) 제조전략
4. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 샤오미 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 샤오미의 다양한 마케팅
|
|
|
샤오미 홍미노트4를 가지고 국내 스마트폰 시장 점유율에서 선두주자를 차지하자는 것이 이번 마케팅의 목표가 아니다. 특정 소비자층을 공략해서 세분화된 시장에서 점유율의 우위를 갖는 것이 바로 우리의 마케팅 목표다. 우리 조가 생각
|
|
|
샤오미 스마트폰은 애플과 유사한 디자인과 삼성 갤럭시에 뒤지지 않는 하드웨어 성능과 함께 이들의 절반에도 못 미치는 가격에 판매되고 있다
헝거 마케팅의 예시. 적은 물량을 제공해 소비자들에게 배고픔을 느끼게 한다. 두 브랜드는 헝
|
|
메뉴펼치기
