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소상공업 창업지원
1. 정보의 중요성
2. 정보자원 활용능력의 제고 방안
1) 조직적인 대응
2) 정보수집 통신시스템 구축
3) 정보 마인드 고양
4) 유관기관 네트워크 마련 및 활용
3. 실용적 정보 예시 및 질의 응답
Ⅴ. 동아리 창업지원
1.
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소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해 보았다. 성공창업을 하려면 그 영업점(점포나 상품 그리고 서비스 등)만이 고객에게 줄 수 있는 특별함이 있어야 한다. 아주 작은 것일지라도 고객에게는 신선함과 편안함 그리
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관심이 계속해서 커지고 있다. 결국 이러한 관심이 아마추어 클럽의 창단으로 이어지고 이는 우리의 잠재고객이 증가하는 선순환이 이어질 것이라고 생각한다.
위협요인으로는 우리가 성공할 시 다른 후발업체들의 시장 진출이 용이할 수 있
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수 있으면서도 접근성이 좋은 곳에 입지하여 성공한 뒤 프렌차이즈하는 것을 목표로 하며 가격은 입장료가 없는 대신 다소 높은 가격의 제품을 판매하도록 한다. 건강한 아기 이유식을 계속적으로 연구할 뿐만 아니라 어른 입맛에 맞는 새로
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소상공인 지원자금을 통해 조달한다.(금리 연 5.9%, 상환기간 5년, 변동금리 1년 거치 후, 4년간 대출금액의 70%를 3개월마다 균등 분할상환. 나머지 30%는 상환기간 만료 시 일시상환)
4. 사업 계획 지연 또는 차질시 대안
1) 자금 조달
창업 후 추가
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듭하고 있는 소자본 창업시장에서 최후의 승자가 되는 것은 그렇게 간단할 일은 아니다.
그러나 아무리 파도가 거칠더라도 해도와 나침반이 있다면 난파되지 않고 목적지까지 갈 수 있다. 소자본 창업분야의 해도와 나침반은 바로 창업 트렌
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소상환금만 물면되기 때문에 사업 실패 시에 대비한 리스크를 최소화 할 수 있을 것 이라고 생각 한다. 또한 앞의 소상공인지원센터에서 받을 수 있는 부분보다 훨씬 많은 금액 즉 소요 자금의 90에서 100%를 받아볼 수 있다는 점이 가장 큰 장
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판매 및 시장확대와 점포관리를 잘하므로서 장기적인 사업의 성공을 달성할 수 있는 단계이다.
도약기에서 제일 중요한 전략이라고 한다면 변화기에서의 고객, 시장 등 재분석 과정을 통하여 장기 영업방향에 따라서 자신의 점포에 적합한
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액을 추정하는 것은 어려울 수 있다. 그러나 일반적으로 예상할 수 있는 순이익 비용을 추정하는 것은 중요하기 때문에 유동성이 높은 지하철 역사 내 점포에서 판매하는 것과 특정한 식단으로 짜여진 도시락의 판매 순이익은 차이를 두고 픽
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소상공업
소상공인업은 상공회의소법에서는 상공업으로 표현하고 있을 뿐, 상공인 용어는 없으며, 경제학, 경영학, 법학에서도 사업자를 대기업, 중기업, 소기업으로 불리며 상공인으로는 표현하지 않는다. 일반적으로 보면 소기업이라는 용
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