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리더십
(3) 투기적 리더십
(4) 창조적 리더십
(5) 민주적 리더십
(6) 전체주의적 리더십
(7) 권위주의적 리더십
(8) 관료주의적 리더십
4) 리더십의 필요성
2. 자신의 리더십 특성이 부하(또는
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십에 대한 소고
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 본질
3) 리더쉽의 구성요소
2. 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의
1) 리더십
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무한한 자기 개발은 리더십의 지속적인 발전과 성장에 중요한 역할을 합니다.
⑦ 다른 사람들을 존중하고 선호하는 태도
리더는 다른 사람들에게 존중과 배려를 보여주는 태도를 가지고 있어야 합니다. 리더는 부하직원들의 다양성과 차이점
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자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여
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리더십이 부하의 성과에 미치는 경향에 관한 연구, 전남대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론 : 카리스마 리더십 이론에 대한 간략한 정리
Ⅱ. 본론 : 카리스마 리더의 존재요소 기준에 맞춰(4가지 기준) 자신의 카리스마 리더십 수준 기술.
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리더십이란
2) 거래적 리더십 과정
3) 거래적 리더십의 특성
3.거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
4.변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직에 보여주는 영향
5.리더십에 대한 자기 평가
1) 리더십 스타일
2) 자신의 리더십 유형별
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리더십의 변화 관리 전략
2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성
1) 리더십의 일반적 상태
2) 리더십의 근원적 상태
3. 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻
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부하를 신회하고 권한을 과감히 위임하는 슈퍼 리더십에 탁월했기 때문이다. 중앙아시아, 베를린, 발칸 반도 등 엄청난 거리의 원정에도 불구하고 칭기스칸 자신은 자신의 본토를 벗어나 본 적이 없다. 그는 십 수년 전까지만 해도 벌판에서
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리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오
(1) 특질론
(2) 개인행동론
(3) 상황이론
2. 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하
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Leadership in Organization, 2nd ed, (Prentice-Hall, 1989), P196 간호지도자론] 1)오하이오 주립대학의 리더십 연구 2) 피들러의 상황모형
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사
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