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일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성
1) 리더십의 일반적 상태
2) 리더십의 근원적 상태
3. 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동
4. 어떤 영향을 미쳤
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상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.
1. 리더십의 근원적
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상태에서 행동하기도 합니다. 리더십의 일반적인 상태와 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신이 살아온 삶 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로
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행동 패턴들을 다시 한번 발달시키게 도니다.
- 매 회기의 끝부분에 내담자에게 새로운 변화를 실습하고 존재에 대한 새로운 감각을 가져보도록 내담자의 능력과 수임(commitment)에 따라 과제를 준다.
⑺ 7단계 : 새로운 상태(건강과 일치성의 단
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어야만 동기가 촉발되어 학습이 이루어진다고 보기 때문에, 강화가 없다면 동기가 형성되지 않아 그 행동이 사라진다고 보았다. 그러나 외재적으로 주어지는 보상이나 처벌 등에 의해서만 인간이 학습을 하는 것은 아니다. 인간은 자기 자신
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