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있고 또 자동적인 동작은 우리의 생명 유지에 반드시 필요하다. 하지만 인생이 오로지 자동적인 행동의 연속이라면 우리는 자동인형과 다를 바 없다.
어른에게 인사를 하는 것과 같은 일상적이며 진부한 행위라도 의식적으로 행하면 깊은 의
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있고 또 자동적인 동작은 우리의 생명 유지에 반드시 필요하다. 하지만 인생이 오로지 자동적인 행동의 연속이라면 우리는 자동인형과 다를 바 없다.
어른에게 인사를 하는 것과 같은 일상적이며 진부한 행위라도 의식적으로 행하면 깊은 의
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. 1. 왜 배우려 하는지 분명히 하라
2. 카이 롬하르트
3. 개인의 삶에 적용하는 지식경영 노하우
4. 지식경영 이론과 틱낫한의 명상법의 만남
5. 지식을 대하는 새롭고 독창적인 관점
6. 복잡한 세상, 명쾌하게 사는 지식형 인간
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인간의 존엄성이 실현되는 정보화 사회 건설을 구축하기 위해서는 인간중심의 지식형 지역정보화가 필요하다.
수원시에서 보았듯이 자치단체의 지역정보화 활성을 위해서는 자치단체만의 노력이 아니라 주민과 정부, 자치단체, 기업체 등
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지식형 리더십은 창의적인 아이디어의 흐름을 지원할 뿐만 아니라 지식기여를 통하여 영향력을 발휘한다.
Ⅴ. 결론 : 지식정보화 시대 새로운 리더십
지식정보화는 “제2의 산업혁명”이라 불릴 만큼 인간 생활의 많은 것을 변화시켜오고 있
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인간의 인종갈등으로 이전의 느슨한 분배연합을 완전하게 붕괴시키게 된다. 특히, 일부의 중소기업들은 1980년대 이후 확장된 경제력을 바탕으로 본토인들의 정치와 대기업부문에서의 독점에 불만을 갖고 민진당 성립에 자금과 지원을 지속
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인간 삶의 바로 그런 실재라고 묘사했다. 그는 이 용어를 다른 생명 존재를 향한 열심의 태도, 세삼하게 일들을 행하려는 관심. 깊은 존재적 갈망 등을 포괄적으로 가리켰다.
그의 견해에 의하면 우리는 배려에 몰입하며 이것은 삶의 실체이
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인간적인 관계형성에 노력하라 - 공감의 리더십
동질감을 느끼게 하라 / 같은 목표를 가지고 있음을 상기시켜라
10.‘말’이라는 강력 무기를 능숙하게 구사하라 - 대중 연설가로서의 리더십
③ 세종대왕
지식형 실용주의 리더, 지식과 학문
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