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전략 분석에 기초한 새로운 마케팅 전략 수립
(1)소비자중심 마케팅 전략
(2)경쟁자중심 마케팅 전략
(3)기업브랜드 이미지중심 마케팅 전략
Ⅲ.결론
1.향후 코오롱스포츠의 전망
(1)국내시장 전망
(2)해외시장 진출전망
-참고문헌
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Ⅰ 서론
1. 코오롱스포츠 기업 선정배경
2. 연구방향
Ⅱ 본론
1. FnC코오롱(코오롱 스포츠)에 대한 이론적 고찰
(1) 회사소개 및 연혁
1) 기업소개
2) 기업연혁
(2) 경영 현황
(3) 코오롱스포츠 해외진출 현황 및 해외진출의 배경
1) 글
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1. 코오롱
◎ 해외시장 진출
(1) 전략적 제휴(strategic alliance)
쑤저우(蘇州)에 위치한 페놀수지 공장은 코오롱이 화학산업 부문에서 처음으로 해외로 진출한 사례였다.
현재는 미국의 화학회사인 조지아퍼시픽사와 기술 및 자본협력 관계
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해외진출의 경우 우리나라와 근본적으로 다른 전략이 필요하다고 판단되는데 이를 위해 Fnc코오롱측에서 준비하고 있는 것이 있다면 무엇입니까?
해외진출은 근본적으로 다른 전략이 필요합니다. 잭니클라우스나 코오롱스포츠가 중국에 진
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해외기업에 대한 심리적 경계를 무너뜨리지 못하고 있는 현 상황을 분석하여 우리 조가 도달한 ‘글로벌기업이 염두해야할 핵심 키워드’의 결론은 ‘기업의 정체성을 유지하는 차원에서 해당 진출 국가의 문화와 사람을 충분히 고려한 차
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해외진출을 해야만 하는데 이를 성공적으로 해내기 위해서는 자국 내에서 강력한 브랜드 파워, 세계 시장에서도 통할 수 있는 상품력과 통일된 브랜드 컨셉, 마케팅 능력, 그리고 이를 믹스해 메뉴얼화 할 수 있는 글로벌 스탠더드(Global Standar
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K2 Project
마케팅 커뮤니케이션
Situation Analysis
2M
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【Market】
〔시장크기〕
아웃도어 시장 규모 약 4조 3,700억 원 돌파, 2012년 5조 원 예상
〔성장률〕
현재는 감소하는 추세
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해외진출방식
- SWOT분석
- 마케팅 전략
2. 선정이유
3. 시장현황
-아웃도어 시장의 성장
-아웃트로 패션의 확장
4. 분석
- 노스페이스 자사분석
경영관리 프로그램
가치사슬분석
5 force model 분석
-경쟁사분석
코오롱 스포츠 (사업전
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해외진출전략, 한국경영사학회
▷ 고승희(2002), 두산그룹의 기업문화, 한국경영사학회
▷ 대한전기협회(2011), 전기에너지산업 현장(現場)을 가다 - 두산중공업(주)
▷ 이승욱(2002), 두산그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회
▷ 한한수(2002), 두산
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해외진출 기업에 의한 섬유소재의 제조형 수출에서 브랜드 수출로 한층 업그레이드하고, 섬유소재 수출의 다변화, 신흥시장의 내수시장 진출 확대, 패션의류 및 산업용섬유 등 고부가가치 제품을 개발하기 위한 장기적인 전략이 요구된다.
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