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Brand Line
3. TESCO의 두 원칙
Ⅱ. UK 슈퍼마켓 시장 상황 분석
1. TESCO vs. ASDA. Sainsbury’s
2. UK 시장 내 환경 이슈
Ⅲ. TESCO의 브랜드 관리
1. TESCO와 Sub-brand
2. Green Shield Stamps campaign
3. TESCO의 브랜드 확장 전략
Ⅳ. TESCO 해외 진출 전략
1. TES
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테스코 홈플러스 ‥ `3세대 대형마트` 첫 선… 정상도전 시동 걸었다
7.금융감독원 전자공시시스템 Ⅰ. 서론
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴 동기
3. 전략적 제휴의 형태
1) 관리적 기능영역에 따른 전략적 제휴
2) 제휴대
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확장으로 인한 매각설이 나돌고 잇는 가운데 업계에서는 삼성테스코 위기의 원인으로 홈에버 인수를 지목하고 있다. 인수 후 '홈플러스테스코'란 이름으로 계열사가 된 홈에버는 인수 당시 35개의 점포가 있었으나 경북 칠곡·상주점을 폐점
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브랜드(글로벌 브랜드를 꿈꾸는) 김승범 흐름출판 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의창 2005
장사를 잘하려면 이마
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이어 세계 2위 기업
○ 초기에는 식품과 음료 위주로 판매하였으나 의류, 전자제품, 금융 서비스, 자동차 보험 등의 영역으로 확장
○ 1919년, 잭 코언이 식료품을 파는 작은 가게 설립
○ 1924년, 테스코란 브랜드 처음 등장
1947년, 런던증권거
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Brand)란 유통업체의 자체 브랜드로, PB상품은 유통업체가 자체
기획,개발,생산 및 판매과정의 전부 또는 일부를 수행함으로써 상품경쟁력을
제고하고 점(店) 차별화를 유도하기 위한 상품
-PB의 반대 개념인 NB(National Brand)는 주로 제조업체의
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테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일
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테스코(Tesco)와 아스다(Asda)가 대대적인 가격인하 계획을 발표함에 따라 슈퍼마켓 업계의 가격인하 경쟁 격화
- 테스코와 아스다는 각각 1월까지 12,000종의 식료품, 3,600종의 생필품에 대한 가격인하 단행
○ 가격인하는 물가 상승으로 고객들의
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