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현지화 전략, 차별화 전략으로 입지 형성
3. 전략내의 SWOT분석으로 강점, 기회, 약점, 위협 체크
- 포화상태가된 시장에서의 업계1위가 되기위한 제고 방안 모색
4. 홈플러스가 이마트를 제치고 1위가 되기 위한 세부적 전략구사.
- 공격적인
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홈플러스를 삼성의 계열사로서 자랑스러운 한국기업으로 오해 아닌 오해를 하기도 한다. 하지만 현재 삼성의 지분율은 고작 6%에 불과하다. 이에 대한 놀라움은 테스코의 철저한 현지화전략의 성공을 입증하는 단면이다. 다른 외국 업체들이
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홈플러스를 삼성의 계열사로서 자랑스러운 한국기업으로 오해 아닌 오해를 하기도 한다. 하지만 현재 삼성의 지분율은 고작 6%에 불과하다. 이에 대한 놀라움은 테스코의 철저한 현지화전략의 성공을 입증하는 단면이다. 다른 외국 업체들이
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홈플러스는 2007년까지 전국에 70여개 점포망과 매출 10조원을 달성해 할인점 업계 1위로 올라서겠다는 목표를 세워 놓았다. 성공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전을 기대해 본다.
참고자료
이코노
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현지화 단계에서 첫 번째 단계이다. 즉, 제대로 된 현지화를 하지 못했다는 것이다.
(1) 이러한 경우 세계화전략에 맞는 대안으로는 현지인을 주요관직에 배치함으로서 임직원간의
(1) 원활한 의사소통이 이루어지도록 해야 할 필요성이 있다
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