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팔아라.”라는 그의 말은 약간 수정이 필요해 보인다. 무조건 팔아야 하는 것에는 달라진 것이 없다. 그러나 기업 간의 기술 격차가 크지 않은 요즘에는 내용보다는 외형적으로 화려하고 창의적인 기교나 재미로 소비자들에게 강한 임팩트를
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모습과 그들을 바라보는 사람들의 시선을 알 수 있었다. 놀라움, 신기함, 호기심, 두려움, 그리고 분노 등 냉소적인 시선으로 과연 이들을 어리석다고 우리가 비웃을 수 있을까? 100년 전 그 모습을 벗어나지 못한 지금우이 모습을 보는 듯하다.
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론들은 이해하기 힘든 것도 있고 모두 머리에 들어 온 건 아니지만 필자가 무엇을 의도로 이 책을 쓰게 되었는지 알 것 같았습니다. 이 시대에 새로운 마케팅기법을 소개해 이 책을 읽는 독자들이 진심으로 성공하길 바라며, 지금까지 미공개
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인터넷이 발전하고 자유무역주의가 확산된 이 시대에는 좋은 생각만 있다면 이 시대에는 팔 것과 그리고 팔 장소는 넘쳤다는 점이다.
생각의 전환은 우리의 인생을 바꾸게 한다. 이 책의 저자가 말하는 해법을 바탕으로 세계무대에서 경쟁력
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여성인 것이다. 더 이상의 여성 틈새시장은 없다.
앞서 말한 바와 같이 젠더 마케팅으로 남성과 여성을 동시 공략한다면 기업은 더 큰 이익을 가질 수 있지 않을까 생각된다.
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세가 20%인 만큼 부모나 어른이 함께 올 것이다. 다시 말해 TDR의 주요 입장객은 가족이라는 것을 숫자로 추측할 수 있다. 베네피트에 맞춰서 생각하면 TDR은 ‘가족이 함께 즐거운 시간을 보내고 추억을 만드는 가치’를 제공하는 것이다.
차별
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낼 수 있게 해주는 제프 베이조스의 \'플라이휠\'과 같다. 처음에는 바퀴를 돌리는 데 많은 힘이 필요하지만 추진력이 생기면 교대로 많은 에너지를 계속 쏟아낸다. 신뢰의 수레바퀴도 마찬가지다. 일단 돌아서기 시작하면 에너지를 방출하게
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한다. 이런 부분은 겉으로 드러나는 부분이지만, 리더로서의 위치에서 임원과 직원을 대하는 태도에서도 진심이 전해질만큼 애를 쓰고, 직원들이 즐겁게 일하는 곳으로 만들어 주기 위한 많은 노력과 배려도 아끼지 않았다. 또한, 인수 합병
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도록 어느 키워드를 입력하면 그것과 관련 있는 페이지를 전부 표시해주고 많은 정보를 알 수 있게 만들었다. 또 구글사이트는 모든 정보의 콘텐츠를 기억하고 어떤 사정으로 그 홈페이지에 접근할 수 없는 경우가 발생하더라도 콘텐츠를 제
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