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패러다임의 전환은 역으로 많은 기업에게 기회의 요인이 될 수도 있다. 지금부터라도 디자인이 첨병이 되어 기업 DNA 형성으로 기업문화의 글로벌 마켓에서의 형성을 추진하는 전략을 세워 과감하고 꾸준하게 추진해야한다.
지금, 기회라는
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운 조직관리 패러다임에서 중요하게 생각하는 부분은 조직의 목표를 달성하고 도달하는데 어떻게 하면 사람들이 자발적이고 능동적으로 참여하게 할 것인가 하는 측면이다. 어떻게 하면 조직원들을 성장시킬 것인지, 조직원들에게 어느 정
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1. 사회복지 패러다임의 변화
1.1 과거의 사회복지 패러다임
과거의 사회복지 패러다임은 주로 복지서비스 제공자 중심이었습니다. 이는 사회적 문제 해결에 대한 접근을 주로 경제적인 지원에 초점을 두었음을 의미합니다. 과거에는 사
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패러다임, 중앙공무원교육원
김영길(2007), HRD 패러다임에 따른 기업내 HRD담당자의 역할과 역량에 대한 성찰적 연구, 한국산업교육학회
문영무(2008), HRD조직의 역할인식과 HRD담당자의 역량에 관한 연구, 중앙대학교
박동훈(2009), HRD의 새로운 패
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패러다임에서 벗어나 세계화의 패러다임으로 전환해야 하며 이를 위하여 국제적 수준의 기술능력과 경영능력을 확보해야 할 것이다.
5. 패러다임 전환 5: 전통적 중소기업에서 기술집약형 중소기업으로
우리 나라 산업구조가 안고 있는 가장
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내가 가진 패러다임
1. 패러다임은 무엇인가?
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라틴어 "파라디그마"에서 유래
정의 - 어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 지배하고 있는 이론적 틀이나
개념의 집합체. 즉,
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패러다임은 리처의 미시-주관적 패러다임(micro-subjective paradigm)과 일치한다. 이러한 주장을 하는 사회 과학자들은 실체의 사회적 구성(사람들이 의미를 창조하고 공유하는 방법)에 대한 이해에 많은 관심을 가진다.
해석주의자의 교육 과정은
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책학의 목적과 패러다임에 대해 알아보았다. 결국 정책학의 목적은 궁극적으로 인간존엄성 실현이며 정책학 패러다임은 다음과 같이 요약할 수 있는데 첫째는 문제지향성으로 이론보다 실질적 문제해결을 중시하고 다음으로 맥락지향성으
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패러다임을 보다, 중앙공무원교육원, 2009
ⅳ. 이희수 외 1명, 전략적 인적자원개발의 동향과 전망, 중앙대학교 한국인적자원개발전략연구소, 2007
ⅴ. 윤영득, 지역혁신체제적 인적자원개발과 직업능력개발의 혁신, 한국인적자원관리학회, 2007
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아닌 셈이다.
7. 결 론
살펴보았듯이, 복합성 패러다임이 존재론과 인식론 측면에서 생태계 특성에 그대로 부합된다면, 생태 경제학은 이 패러다임에 기대어 경제학 패러다임이나 합리성 논리의 한계를 비판하면서 생태친화적인 경제의 가
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