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임금을 배분하는 지혜가 필요.
사원의 능력개발 : 능력에 근거한 보상을 한다면 사원은 꾸준한 자기개발을 계속할 것이다.
비용구조 관리 : 지나치게 임금수준을 높이면 재무구조에 큰 타격을 입힐 수 있음.
분위기 유지 : 직급간, 학력간,
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임금관리의 목표와 기능
개 념
1.임금지급액
2.임금기준및지급방법
3.임금의사회적수준
4.생활급으로서의안정성
5.승급의가능성에있어합리적이고능률적인결정을내리기위한기술
목 표
1.호텔이 필요로 하는 질과 양의 노동력을 확보
2.
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호텔 지하 주차장의 안전을 도모하기 위해 배치된 호텔의 운전전담 안전관리원이 있는 주차장 관리체제가 안전의 측면에서 바람직하다.
◎ 호텔의 임금관리
1. 임금의 성격
2. 임금관리의 의의
3. 임금의 중요성
4.임금 결정의 원칙
◎ 호텔의
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서론
▶ 라마다 호텔 현황
▶ 인사관리
1. 직무분석
2. 모집
3. 인사고과
4. 교육훈련
5. 임금관리
6. 후생복지
7. 징계
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호텔 지하 주차장의 안전을 도모하기 위해 배치된 호텔의 운전전담 안전관리원이 있는 주차장 관리체제가 안전의 측면에서 바람직하다. ◎ 호텔의 임금관리
1. 임금의 성격
2. 임금관리의 의의
3. 임금의 중요성
4.임금 결정의 원칙
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관리론 - 신강현, 형설출판사, 2003 Ⅰ. 서 론
1. 워커힐 호텔 소개
Ⅱ. 본 론
1. 워커힐 호텔의 인적자원관리
1) 채용관리
2) 인사고과
3) 승진관리
2. 종사원 동기부여를 위한 정책
1) 임금인상
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호텔인사관리의 과제
우리나라의 호텔기업은 이제까지 권위나 신분에 대한 종속의식이 강하고
유교적 가족제도 하에서 자라온 착한 노동력을 원하는 만큼 얼마든지 낮은
임금으로 고용할 수 있었고 미국의 인간관계관리 (human relations manage -m
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호텔산업의 전망," 월간호텔&레스토랑, 1999년 8월호
김봉규, "한국관광호텔의 인사고과제도 평가에 관한 실증적 연구," 관광학연구 제17권, 한국관광학회, 1993.
김충호·원융희, 관광호텔조직인사관리, 대왕사, 1995.
양영근·한광종·문성종, 관광
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임금인상률,
물가상승 또는 생계비 상승률이 대표적인 것으로 나타났다.
3) 우리나라 호텔기업 임금체계의 특징과 한계
우리나라 호텔기업의 전통적인 임금체계는 연공급을 그 기본으로 하고
있으며 연공급이 가지고 있는 임금관리상의 경
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의무,
직무수행에 요구되는 지식, 기술, 능력을 결정하는 과정 1. 서론
(1) 호텔 인적 관리의 이해
2. 본론
(1) 호텔 직무관리
(2) 호텔 고용관리
(3) 호텔 임금관리 및 복리후생
(4) 호텔 노사관계 관리
3. 결론
4. 참고문헌
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