|
파워』, 2002, 가야넷
이희영, 『탈무드 황금률 방법』, 2002, 동서문화사
후지다 덴 저, 진웅기 역, 『유태인의 상술』, 1997, 범우사
- www.naver.com 백과사전
- www.mk.co.kr 매일경제신문사 ■ 유태인 그리고 유대상술의 역사
▷ 소수정예민족 유
|
|
|
회사 소개
포천지 선정- 2006년 일하고 싶은 100대 기업 중 29위
2007년 미국에서 가장 존경 받는 기업 2위
코어브랜드 조사 2008년 글로벌 브랜드 파워 톱 10위
한국 능률협회 선정
2007년 한국 산업브랜드파워 커피전문점부분 1위 선정
|
|
|
파워가 P&G의 성장동력이다.
세계적인 생활용품회사 P&G는 사람들이 P&G라는 회사 이름은 몰라도 브랜드(상표)는 웬만한 초등학생까지 알만큼 철저한 브랜드 위주 경영 원칙을 강조한다. 앨 라즈와니 한국피앤지 사장은 우리는 브랜드별로 독립
|
|
|
파워 유지
라네즈(자연스러움)
‘영화처럼 사는 여자’에서 'Everyday New Face'로 카피를 바꾸면서 평범하면서 자연스러운 이미지의 모델을 발굴
단일 브랜드로 매해 1,000억원 이상의 매출기록
이미스프리(자연의휴식)
단순화, 추상화시켜 자연친
|
|
|
파워가 형성되고 있다. 국내 사례로는 삼양 라면이 공업용 유지로 제품을 가공했다는 혐의로 위기를 겪었던 공업용 우지 파동 사건 1997년 대법원으로부터 최종 무죄 판결이 나왔지만 이미 삼양 라면은 1위 자리를 농심에 넘겨주고 난 후 였다.
|
|
|
파워가 기업의 경영전략에서 차지하는 비중은 하이트맥주의 성공사례에서도 찾아 볼
수 있는데 조선맥주의 신제품인 하이트맥주에서 조선맥주라는 회사명을 빼버리는 개별 브랜드
전략으로 기존의 이미지를 완전히 탈피하고 새로운 이미
|
|
|
파워가 기업의 경영전략에서 차지하는 비중은 하이트맥주의 성공사례에서도 찾아 볼
수 있는데 조선맥주의 신제품인 하이트맥주에서 조선맥주라는 회사명을 빼버리는 개별 브랜드
전략으로 기존의 이미지를 완전히 탈피하고 새로운 이미
|
|
|
포천지에서‘미국의 존경받는 기업 1000대 기업’을 조사, 발표했는데 그 중 1 ～ 10위까지 기업의 최근 5년간 투자수익률 평균이 41.5%로 국제신용평가기관인 S&P의 500대 기업 평균 수익률 10.5%보다 크게 상회하는 것으로 나타났다. 국내 한국신
|
|
|
파워와 모든 유통망에서의 강점을 기반으로 시장지배력을 강화할 수 있었기 때문에, 급변하고 있는 국내 화장품시장에서 높은 시장점유율을 확보할 수 있었다.
또한 핑크리본, 디 아모레 갤러리, 각 브랜드별 문화 마케팅 등 기업 이미지의
|
|
|
파워 전략
하드 파워(Hard Power)와 소프트 파워(Soft Power)를 효과적으로 결합한 ‘현명한 외교정책’을 말함 1. 현대사회와 여론, 여론의 기능
2. 여론의 형성과정
3. 여론측정의 다양한 방식 - 여론조사의 종류
4. 여론과 매스미디어
5.
|
|
메뉴펼치기
