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전략을 제시하면 다음과 같다. 우선 정부차원의 추진과제로 항공우주산업개발에 관한 기본계획을 지속적으로 추진하여야 하며 항공기부문은 현재 유보상태에 있는 「중형항공기」개발사업의 개발기종 및 시장진입 전략을 재검토하고, 우주
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시장진입을 위해 이상적인 전략이다. 각 지역의 브랜드 선정은 하나의 브랜드만을 선정하는 것이 아니라 기술 분야에 따라 다수의 브랜드를 창출하여 운영해야하며, 이는 특정 한분야가 아닌 과학기술 전반에 있어 시너지 효과를 주기 위함
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글로벌협력 네트워크를 유기적으로 형성함으로써 탄탄한 수출 지원 인프라를 구축하여야 한다. 그리고 해외의 시장진입에 필요한 정보들의 충분한 조사가 이루어져 캐릭터 업체들이 해외진출 전략을 수립하거나 마케팅 활동을 전개하는데
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35
1. 국내기업 역차별적 규제 개선 35
2. M&A에 대한 인식의 전환 35
3. 적대적 M&A에 대한 방어전략 36
제 5 장 결론 39
제 1 절 연구의 요약 39
제 2 절 시사점 40
제 3 절 연구의 한계 41
제 4 절 연구의 방향 41
참 고 문 헌 43
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시장 진입자에게는 큰 기회를 제공하는 법이다.
전 세계 소프트웨어 시장이 겪고 있는 대규모 변화의 물결과 우리나라 소프트웨어 산업의 현주소를 같이 놓고 보면 우리에게 좋은 전략적 시사점을 찾을 수 있다.
따라서 한국의 소프트웨어 산
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시장에서의 현지경영전략". 박영사. 1998.
한국경영학회. "글로벌화 진전과 한국기업의 국제전략방향: 글로벌 vs. 현지화". 경영학연구. 1995.
한병섭. 중국에 투자한 한국기업의 투자입지 결정요인에 관한 실증분석. 고려대학교 석사학위논문. 199
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전략으로 고객의 정성화된 요구를 정량적으로 변환하여 보다 빠르고 신속하게 그들의 요구에 대응함으로써 제품과 서비스에 대한 시장 점유율을 높이고 기업의 이미지를 상승시켜야 한다.
SCM이란 고객의 요구에 적합하도록 원재료, 반제품,
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시장에서도 경쟁력을 가지는 데 큰 도움이 될 것이다.
더불어 정부는 중소기업을 녹색 등 신 성장분야의 세계적 기업으로 육성하여야 한다. 그러기 위해서는, 중소기업의 신 성장 분야 시장창출 및 진입을 지원하고 성장 장애요인을 제거하는
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전략상의 문제점과 해결방안
Ⅴ. 결론
[ 참고문헌 ]
[ 표 차례 ]
< 표 1 > 글로벌마케팅믹스 선택에 있어서 고려사항
[ 그림 차례 ]
< 그림 1 > 국제마케팅 프로그램 수립절차
< 그림 2 > 국제시장 진입방식에 따른 유통경로 선택
< 그림 3 >
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전략. 1996.1.
최생림김지홍. “제3시장에서의 현지경영전략”. 박영사. 1998.
한국경영학회. “글로벌화 진전과 한국기업의 국제전략방향: 글로벌 vs. 현지화”. 경영학연구. 1995.
한국기업의 대중국 직접투자에 관한 실증연구 최수영 경원대학교
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