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필요한 것이다. 1. 사례관리의 개념과 목적
(1) 개념
(2) 목적
2. 사례관리의 필요성
3. 사례관리자의 역할
4. 사례관리의 구성요소
5. 사례관리 과정
6. 사례관리의 실례
7. 사례관리의 과제
참고문헌
사례관리에 대해서
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스 등 (Kanter 1989)이다.
역 할
내 용
이행자
사례관리자는 Ct를 위해 많은 방향제시를 해야한다. 이 역할은 주로 위기상황에서의 Ct 혹은 기능이 매우 제한되어 스스로 문제극복이 어려울 때 제한적으로 시용 한다.
교육자
교육과정의 단계는 1)
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사례관리의 개념, 원칙, 개입과정, 사례관리자의 역할에 대해 서술하고 다음 사례에 대하여 여러분이 사례관리자로서 어떻게 사회복지서비스를 제공할 것인지 서술한 내용을 적용하여 살펴보았다. 사례관리는 다양한 문제들을 가지고 있으
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사례관리/ 권진숙, 전석균 공역/ 하나의학사
사회사업실천의 사례관리모델 : 사례관리 과정 중심/ 오혜경
알코올 중독 치료에서의 사례관리/ 최송식
재가복지에 있어서 사례관리의 이론과 실제에 대한 연구/ 김만두
지역사회복지론/ 류상열
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사례관리실시는 상당한 부작용과 문제를 가져오게 될 것이다.
(3) 전문성과 관련된 문제
사례관리 매니저는 전문적인 지식과 경험을 가진 사람이 되어야 한다는 것이 전제 되어 있다. 그런데 사례관리 과정에서 생길 수 있는 문제로서 클라이
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과정
- 계획 수립은 클라이언트와 사례관리자, 기관의 합의에 의해 이루어지는 것이지만, 사회복지 전문요원은 기관과의 합의가 부족한 경우가 많다.
- 이 사례에서 중점이 되는 문제를 클라이언트와 함께 몇 가지로 정리하고 그에 따른 계획
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관리하기 위해 서비스와 자원들간에 조정을 하고 비공식적 지원체계를 통합하고 기능적으로 연결해서 다양하고 체계적인 지지망을 구축하도록 하는 것.
7. 사례관리 과정
1) 인테이크 : 인테이크 단계에서는 클라이언트를 확인하고 등록.
2)
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과정이다. 인테이크 기능은 개입과정의 시작, 즉 계약(engagement)이라고도 불린다.
(2) 사정(Assessment)
사정은 서비스의 수준과 그 성격에 대한 결정이 내려지며, 서비스 전달의 양과 질에 대한 계획이 결정되는 중요한 과정이다.
(3) 사례관리
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법적인 면이나 자격면의 대책이 속히 수립되어야 하겠다.
11. 사례관리의 실례
사례관리의 과정을 바탕으로 한 실례를 소개한다. 올해 65세인 김씨 부인은 중풍으로 인해 언어 소통에 불편을 겪게 되었고 집안 가사일을 돌볼 수 없게 되었다.
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983).
10) 정규화 된 임상감사가 필요하다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 팀접근 사례관리를 통한 치료과정을 서술하였다. 팀 접근 사례관리는 조직적 모델의 한 방법으로 팀을 통한 접근에서 사례관리자는 개인적인 사례를 갖지 않지만 사회복지기관
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