|
사례」. 2009.
한국복지인력개발원. 「지역사회복지협의체관리과정」. 2005. 보건복지가족부.
김범수, 2010, “지역사회복지의 중심축이 되는 기관단체에 관한 연구”, 『한국지방정부학회 학술자료집』.
김창기(2005), 지역사회복지협의체 형성
|
|
|
관리과정’. 2005. 보건복지가족부.
김창기. ‘지역사회복지협의체 형성과정에서의 로컬거버넌스 연구’. 2005. 숭실대학교 대학원 박사학위논문.
보건복지가족부. ‘지역사회복지협의체 운영지침운영사례’. 2009.
김범수. ‘지역사회복지의
|
|
|
용어 대신 “목표로 나아가기”라는 계속 진행을 나타내는 단어를 사용하였다.
목표로 나아가는 과정 중에 민우가 긍정적인 변화를 보이기 시작한다면 사례관리자가 해야 할 다음 단계는 민우의 변화를 계속 증가시키고 향상시키는 일이다.
|
|
|
과정에 사전가족상담제의 도입, 학교폭력, 등교거부 등으로 표출되는 청소년문제를 해결하기 위한 학교사회사업의 제도화 등이 새롭게 강조되어야 할 것이다.
10. 사례관리의 전망
1) 노인복지 사례관리의 전망
우리나라 사회복지 정책의
|
|
|
과정으로 서비스 제공을 위한 세부목표와 우선순위를 설정하고 서비스를 개발하고 계획하는 과정이다.
사례관리자로서 사회복지사는 목표설정시 다음과 같은 내용을 고려해야 한다.
① 클라이언트에 대한 목표는 그들의 생활상의 변화와 관
|
|
|
클라이언트인 노인에게 실질적인 혜택이 주어져서 사례관리의 목적이 개입과정에서 달성되기 때문에 개입과정이 가장 중요하다고 생각한다.
Ⅲ. 결론사례관리란 다양한 문제와 함께 사회적 기능수행의 어려움을 겪는 클라이언트에게 포괄
|
|
|
사례관리과정에서 나타나는 이슈나 어려움 극복
∨
판정결과
□ 집중형(40점이상) 월 2회 이상 대면접촉을 통한 상담 및 사례관리 모니터링
■ 일반형(36-40) 월 2회(1회대면, 1회유선)접촉을 통한 상담 및 사례관리 모니터링
□ 단순형(35이하)
|
|
|
사례관리의 궁극적인 목적은 클라이언트의 잠재력을 극대화함으로써 문제를 해결 하고 환경체계를 활용할 수 있는 능력함양이기에 임파워먼트 관점은 이에 잘 부 합됨.
옹호접근
- 옹호서비스는 사회복지를 다른 전문직과 차별화해 주는 방
|
|
|
사례평가서
기본
사항
사례관리자
(인)
평 가 일
성 명
주민등록번호
전 화 번 호
성별(남, 여)
주 소
제공
서비스내용
사례평가
내 용
① C'T는 서비스 제공계획에 맞는 서비스를 제공받았는가?
② C'T 제공되는 서비스의 횟수, 기간, 제공시간,
|
|
|
사례 관리기법의 등장배경
3. 구성 요소
① 대상자(클라이언트)
② 사회자원
③ 사례관리자
④ 사례관리를 실시하는 과정
4. 사례관리의 목적과 기능
1) 사례관리의 목적
2) 사례관리의 기능
(1) 직접적인 서비스 기능
(2) 간접적인 서
|
|
메뉴펼치기
