목차
경영정보자원관리란?
경영정보자원의 유형별 관리 현안
정보-지식 자원
정보시스템 자원
IT 기반구조 자원
정보인력 및 조직 자원
경영정보자원의 유형별 관리 현안
정보-지식 자원
정보시스템 자원
IT 기반구조 자원
정보인력 및 조직 자원
본문내용
경영정보자원이란?
경영정보자원관리?
조직의 정보시스템과 관련된 하드웨어, 소프트웨어, 인력, 데이터베이스, 원거리 통신시스템, 조직구조와 절차 등을 관리하고 조정하는 것임
성공 요인
최고관리층의 리더십과 지휘하에 이루어져야 함
- 정보자원관리에 대한 의사결정을 전략적인 관리과정에 통합함
- 성과관리를 통해 조직의 업무목표와 정보자원관리의 결과를 연결
- 장기적인 효용을 주는 투자로 간주해야 함
- 정보자원관리를 효율적으로 수행하기 위해 조직의 전반에 걸쳐 BPR(업무 재설계)와 같은 혁신적인 조치 수반
- 조직의 리더십과 기술적인 요소를 고려하여 정보자원관리의 담당자와 인관관계를 효율적으로 정립
필요성
정보 자체의 요인
(풍요 속의 빈곤)
- 합리적 의사결정에의 필요성
- 정보서비스 욕구의 증가
경영정보자원_정보인력자원
집단간 관계 이슈
-Two Culture Problem : 사용자와 개발자 사이에서 발생하는 문화적 충동 문제
SKT의 예: 어디에서나 다 터지길 바라는 사용자 VS 통신망구축이 우선되어야 하는 개발자
집단간 관계 이슈
-Exception Management : 최고경영자가 기술에 대해 가지는 기대 관리 문제
SKT의 예: 기존의 LTE보다 더 빨라지기를 원하는 관리층 – LTE A
-> 어떻게 이 기대를 적절히 유지.관리 할 수 있을까?
-> 네트워크 부문보다 통화기술로 초점 옮기기
경영정보자원관리?
조직의 정보시스템과 관련된 하드웨어, 소프트웨어, 인력, 데이터베이스, 원거리 통신시스템, 조직구조와 절차 등을 관리하고 조정하는 것임
성공 요인
최고관리층의 리더십과 지휘하에 이루어져야 함
- 정보자원관리에 대한 의사결정을 전략적인 관리과정에 통합함
- 성과관리를 통해 조직의 업무목표와 정보자원관리의 결과를 연결
- 장기적인 효용을 주는 투자로 간주해야 함
- 정보자원관리를 효율적으로 수행하기 위해 조직의 전반에 걸쳐 BPR(업무 재설계)와 같은 혁신적인 조치 수반
- 조직의 리더십과 기술적인 요소를 고려하여 정보자원관리의 담당자와 인관관계를 효율적으로 정립
필요성
정보 자체의 요인
(풍요 속의 빈곤)
- 합리적 의사결정에의 필요성
- 정보서비스 욕구의 증가
경영정보자원_정보인력자원
집단간 관계 이슈
-Two Culture Problem : 사용자와 개발자 사이에서 발생하는 문화적 충동 문제
SKT의 예: 어디에서나 다 터지길 바라는 사용자 VS 통신망구축이 우선되어야 하는 개발자
집단간 관계 이슈
-Exception Management : 최고경영자가 기술에 대해 가지는 기대 관리 문제
SKT의 예: 기존의 LTE보다 더 빨라지기를 원하는 관리층 – LTE A
-> 어떻게 이 기대를 적절히 유지.관리 할 수 있을까?
-> 네트워크 부문보다 통화기술로 초점 옮기기
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