효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하시오.

소개글

효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀 구성을 위한 요인
1) 상황
2) 구성
3) 직무설계
4) 프로세스
2. 효과적인 팀 구성을 위한 요인에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명
1) 팀 분류
2) 특정한 팀의 사례를 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

이런 사람들에게 팀 작업을 강요할 경우 개인의 만족도는 현저하게 떨어질 것이고 나아가 팀의 성과에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서 집단으로 일하는 것을 선호하는 사람들로 구성된 팀이 우수한 성과를 낼 가능성이 높다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하여 보았다. G. Bodinson과 R. Bunch는 팀에 기반 한 기업 조직을 미래 경영시스템으로 간주하며, 매우 빠르게 변화하는 경쟁적인 환경 아래서 시장의 변화에 적절하게 반응할 수 있는 조직적 혁신으로 고려하였다. 오늘날 대기업 중소기업은 물론 많은 조직들이 팀제를 두입하여 운영하고 있는 것은 일반적으로 근로자가 개별적으로 직무를 수행할 때보다 작업팀은 팀원들 간의 협력과 공조를 통해 긍정적인 시너지를 창출하기 때문이다. 팀 구성원들이 보유한 상호 보완적 기술의 시너지 효과로 작업팀에서 이루어지는 개별 근로자들의 노력은 개별적 투입량의 산술적 합보다 더 많은 성과를 달성하는 것으로 이해된다. 효과적인 팀 구성을 위한 요인으로는 상황, 구조, 직무설계, 프로세스 등으로 구분된다.
Ⅳ. 참고문헌
박준기 이세윤 저, 프로젝트 팀의 팀워크에 대한 인식유형 연구, 경성대학교 산업개발연구소 , 2017
Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 저 김광점, 박노윤 외 1명 역, 핵심 조직행동론, 시그마프레스 2016
이인석 저, 조직행동이론, 시그마프레스, 2015
신재호 이찬 저, 대기업의 팀역량과 팀원 특성과의 관계, 농업교육과 인적자원개발 제40권 제3호, 2008

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