[거시경영조직론] 조직설계가 조직성과에 중요한 영향을 미친다

소개글

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목차

조직설계란 무엇인가?

조직설계의 방법과 원칙

조직화 단계

사례1. 오스트리아 제1라디오 조직개편

사례2. 케이프 코럴 병원 조직개편

사례3. SONY 조직개편

조직설계가 조직에 끼치는 영향

본문내용

1. 조직 설계란 무엇인가?

조직설계

새로 설립되는 조직을 바람직한 모습으로 체계화하거나 또는 비효과적인 기존의 조직을 좀더 효과적인 새로운 조직으로 바꾸는 것.

2. 조직 설계의 방법과 원칙

구성원의 과업에 대한 설계방법

과업의 분업화

조직의 구성원들이 책임을 지고 수행해야 할 과업의 범위와 깊이
수평적 분업화 : 몇 가지 다른 일을 수행하느냐의 문제 과업의 생산성을 올리기 위함 작업공정의 표준화가 쉬우며, 생산성 높임
수직적 분업화 : 과업 수행 방법의 결정 후속조치에 대해 재량권과 책임의 정도

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