생산관리)공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오

소개글

생산관리)공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
(1)기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2)기초재고가 있는 경우
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료

본문내용

있다. 이는 기말재고자산이 매매되는 경우 매출만 인식하며, 매출원가는 기말 재고실사를 통해 기재고자산과 당기매입 재고자산의 합계액에서 기말 재고자산 을 차감하여 결정된다. 재고실사법은 당기 재고자산의 매입시 ‘매입’ 계정을 사용하는 특징이 있다. 매출원가＝기재고자산＋당기매입재고자산－기말재고자산, 이라는 공식이 도입된다. 이러한 기록의 장점으로는 실무적으로 간편하다. 하지지만 단점으로는 재고실사까지는 매출원가에 한 정보 획득 불가능하다. 즉 경리목적에 부합하지 못하고 재고자산 감모액이 매출원가에 포함되어 매출원가가 다시 한 번 과다 인식되는 경향이 있다. 그리고 무엇보다 기업의 재고자산은 도난, 분실에는 진부화에 따른 폐기가 발생할 수 있다. 이러한 경우 장부에서 제각되어야 하는 재고자산을 “감모”라 한다. 기업이 재고자산에 한 회계 처리를 계속기록법이나 재고실사법 어느 하나만 고집하는 경우 이러한 감모를 발견 할 수 없을 것이다.
Ⅲ.결론
현대사회에서는 엄청난 생산품들을 생산해내고 있다. 그리고 일반적으로 재고 시스템에 있어서 거의 모든 품목들은 시간이 지남에 따라 제 수명을 다하고 소멸되기 때문에 그 시스템이 제대로 가동을 하지 못하고 한계에 부딪히고 있다. 그러나 제품의 소멸률이 무시할 만큼 낮아서 재고 중에 소멸현상을 고려할 필요가 없는 경우에는 이것이 무시할 수 있고 문제가 되지 않지만 그것이 동반하는 거래상의 비용적인 측면을 고려한다면 더 이상 이러한 재고품들을 효율적으로 관리하지 않는 다는 것은 위험한 일이 될 수가 있다. 이들을 무시할 수가 없어 각 기업의 최적 생산량을 결정하고 제고품들을 관리하기 위해서 그리고 여러모로 부족 비용이 함께 고려된다면 다변하는 재고 상황에 최적화할 수 있는 대처가 필요하리라 믿는다. 그리하여 논의되는 것이 MRP방식의 재고방식이었다. 본고에서는 이를 통해 기초재고가 있을 경우 그렇지 못할 경우를 구분해서 살펴보았고 각 경우에 따라서 해당되는 물품 보관 및 작성표의 유형에는 어떠한 것들이 있는지에 대해서 알아보았다. MRP역시 완성작이 아니다. 아직까지 경리목적에 치운다는 단점들도 존재하기는 하지만 이것을 기점으로 다양한 제고품을 효율적으로 사용할 수 있는 방법들이 도입되어야 할 것이다.
Ⅳ.참고자료
『MRP시스템적용에 관한 연구 : 기업의 자재관리를 중심으로』, 박육흠, 단국대학교, 1984
『MRP SYSTEM에 관한 연구』, 김상윤, 명지대학교, 1991

키워드

생산관리,   기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우,   기초재고가 있는 경우