레빈(Kurt Lewin)의 리더십 유형(독재적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십)

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레빈(Kurt Lewin)의 리더십 유형(독재적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

레빈의 리더십의 유형

I. 독재적 리더십

II. 민주적 리더십

III. 자유방임적 리더십

* 참고문헌

본문내용

위자들은 그들이 스스로 개인적인 결정을 하도록 내버려 둔다.
리더는 대외적으로 상징 적인 존재에 불과하고 구성원들은 활동과 업무수행에 있어 많은 자유를 가진다. 독재적 리더십에 반대되는 개념으로 실제 조직에서는 거의 찾아보기 힘든 유형이다. 조직구성원들이 매우 독립적이고 각자가 해당 분야의 전문가이어서 자신의 책임과 자율 하에 독자적으로 활동이 이루어질 경우 이러한 리더십이 효과적일 때가 있다. 그 예로 대학이나 연구소를 들 수 있다.
* 참고문헌
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발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

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