[직무의 분할] 작업의 설계 분업효과의 증대방안

소개글

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목차

직무의 분할

I. 작업의 설계
1. 작업의 심도와 범위
2. 작업의 특성

II. 분업효과의 증대방안
1. 직무확대
2. 직무충실화
3. 순환근무제도

* 참고문헌

본문내용

외부의 지시와 감독, 규정에 따르는 제약 등을 완화시켜 자율성을 높임으로써 작업에 대한 처리의욕을 높이고자 하는 것이다. 이와 같이 직무충실화에 따라 자율성이 높아지게 되면 당연히 그에 따른 책임도 커지게 된다.
3) 순환근무제도
이는 작업자들이 일정기간마다 자기가 맡는 일을 달리함으로써 직무의 다양성을 부여하고 단순 직무를 계속함에 따르는 지루함과 나태함을 방지하고자 하는 인사상의 제도이다. 이와 같은 순환근무제도는 종업원들로 하여금 다양한 직무를 경험하도록 함으로써 자기 경력을 개발하도록 하기 위한 목적도 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안