[보고제도] 품의제도 레포트

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목차

I. 품의제도의 의의

II. 품의의 과정
1. 기안
2. 희람
3. 결재
4. 기록

III. 품의제도의 특색
1. 최고경영층의 개별적 승인절차
2. 각 부문관리자의 합의절차
3. 성문화된 제안제도
4. 상향식 집단의사결정시스템
5. 직능적 권한의 강화기능

IV. 품의제도의 장점과 문제점
1. 품의제도의 장점
2. 품의제도의 문제점

* 참고문헌

본문내용

에 신중을 기하게 된다.
2. 품의제도의 문제점
I) 품의되는 과정에서 행해지는 많은 결재는 결정의 신속성이 결여되기 쉽다.
ii) 여러 계층의 결재를 거치므로 책임과 권한이 명확하지 못하며, 권한이 위양(姜讓)되고 있는지의 여부가 불분명하다.
iii) 경우에 따라서 품의제도는 거의 형식적인 것이 되기 쉽다. 유능한 중 하급관리자가 있을 때 최고경영자충의 기능이 발휘되지 않을 수도 있다.
iv)집권적 관리계층체제의 경영에 있어서는 대부분의 결재가 최고경영자에 집중되게 된다.
v) 비민주적 제도로 평가되고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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