조직화의 원칙

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목차

I. 전문화의 원칙

II. 권한과 책임의 원칙

III. 권한위양의 원칙

IV. 명령일원화의 원칙

V. 감독범위 적정화의 원칙

VI. 기능화의 원칙

VII. 탄력성의 원칙

VIII. 조정의 원칙

IX. 예외의 원칙

* 참고문헌

본문내용

지니는 예외적 또는 우발적 사항을 처리하게 될 때 오히려 능률적인 성과가 기대된다는 내용의 원칙이다.
종합적인 차원에서 의사결정을 하는 총괄경영자의 전반관리자는 급변화하는 대외환경과 예상치 못한 우발적 사항에 치중하여 조직을 운영, 관리하는 것이 예외적인 것으로 직무를 수행해야 한다는 원칙이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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조직화의 원칙,   전문화의 원칙