사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점 레포트

소개글

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목차

I. 사업부제 조직
1. 사업부제 조직의 장점
2. 사업부제 조직의 단점

II. 매트릭스 조직
1. 매트릭스 조직의 장점
2. 매트릭스 조직의 단점

* 참고문헌

본문내용

있다.
구성원들이 다양한 기능을 습득할 수 있다.
조직이 융통성을 가질 수 있다.
2. 매트릭스 조직의 단점
두 명의 상위자를 갖게 되어 혼란을 야기하고 정책의 모순이 일어날 수 있다.
제한된 시간 내에 전문가들의 업무를 조정하기가 어렵다.
자원 활용의 효율성이 떨어질 수 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

사업부제조직,   매트릭스조직,   장단점