경영전략론 ) 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

소개글

경영전략론 ) 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
참고문헌

본문내용

각각의 파트를 효율적으로 운영하도록 해야 하고, 이것이 하나로 뭉쳤을 때 조화를 이루도록 해야 한다. 따라서 기업이 조화롭게 운영되어 나가도록 분석하는 방법이 바로 가치 사슬 분석이다.
현재 다양한 기업들은 가치사슬 분석을 통해 기업을 성공적으로 이끌어나가기 위해 노력하고 있다. 그중 대표적인 것이 바로 삼성전자일 것이다. 삼성전자의 경우, 가치 사슬을 분석하여 장기간으로 볼 때 경쟁력이 없다고 여겨지는 부문은 큰 매출을 얻고 있을지라도 과감하게 버릴 줄 알았으며, 다른 기업에게 존재하는 중간 생산 라인을 생략하고 자체 생산 라인을 구축하는 등 다른 기업과는 조금 다른 방향으로 기업을 성장시키고 있다. 그 결과, 삼성전자는 대표적인 글로벌 기업이 되었다.
이처럼 기업이 성공하기 위해서는 무조건 다른 기업의 장점을 벤치마킹하고, 모방하기보다는 자 기업에게 있어서 유리한 방향을 찾고, 과감하게 행동할 수 있어야 할 것이다.
참고문헌
DBR, 2010.05. 57(2)., 베낄 것이냐, 틀을 바꿀 것이냐
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/2955/ac/magazine
김정아, (2012). 가치사슬분석을 통한 경영혁신방안 연구 : P기업의 경영혁신 방안, 전북대학교 경영대학원, 석사 학위논문.
http://www.riss.kr/link?id=T12926548
이코노믹 리뷰, 2021.05.01. 삼성 vs 애플···격화되는 스마트폰 ‘자강두천’
https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=530285

키워드

경영전략론,   가치사슬,   분석