경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

소개글

경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 가치사슬분석

2) 가치사슬분석을 통한 맥도날드 활동분야 분석

3) 가장 뛰어난 경쟁자(일본모스버거)와 비교하여 경쟁우위와 열위부문
3.
결론

본문내용

는 맥도날드의 경쟁에서 살아남았고 맥도날드는 연구 개발 능력과 지식과 기술의 비결에 있어서 모스버거와 비교해서 경쟁열위에 있었다. 모스버거의 성공 원인으로는 고객, 최선을 항상 말하는데 맥도날드가 이 부분에 있어서는 모스버거와의 경쟁에 있어서 경쟁열위라는 부분도 있다.
3. 결론
많은 기업은 그들의 경영전략을 목표로 많은 분석과 비교를 통하여 그러한 기업들을 경쟁우위의 위치로 만들어 놓는다. 그러한 방법 중 가치사슬분석이라는 분석 방법을 아주 탁월한 경영 분석 방법이라고 생각한다. 이 리포트에서는 이러한 가치사슬분석을 통하여 내가 선택한 맥도날드라는 기업의 활동 분야를 분석하게 되었는데 맥도날드는 생각보다 매우 구체적으로 전략적이어서 세계 최대의 제일의 즉석 음식점이라는 점이 괜히 있는 말이 아니다 라고 생각하였다. 조리법개발과 구매, 생산, 마케팅, 판매와 서비스의 과정은 역시 세계 제일의 즉석 음식점이라고 생각되었다. 그중에서 일본의 모스버거는 맥도날드와 경쟁에서 살아남았는데, 맥도날드는 일본의 모스버거와 경쟁우위와 열위 부문은 확연하였다.
이렇게 경영전략론을 통해서 경영의 전략과 그러한 분석 방법을 세계 최고의 맥도날드와 그 경쟁자인 모스버거와 전략적으로 비교하는 방법은 내가 경영전략을 더욱 깊이 이해할 수 있는 좋은 리포트의 경험이라고 생각되어 이 리포트를 쓰면서 좋았다.
[참고문헌]
1.경영전략론 교안 및 강의
2.미나미, 마미야. \"한국 맥도날드의 경영전략과 노동인권에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 부산대학교 대학원, 2018. 부산
3.목하번희. 모스버거 이야기. 서울: 미디어윌, 2012.

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