목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
2. 연구결과
3. 블레이크와 모우튼의 관리격자이론에 대한 나의 생각
Ⅲ. 결론
IV. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
2. 연구결과
3. 블레이크와 모우튼의 관리격자이론에 대한 나의 생각
Ⅲ. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
나타났습니다.본론처럼 조사를 해본 결과 리더의 행동에 대해 배려와 구조 주도라는 두 가지 행동 유형을 집중했는데, 구조 주도란 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 자신과 부하 직원의 활동을 조직하는 정도를, 배려란 부하직원의 생각에 대한 존중과 그들의 감정에 대한 배려를 의미한다고 나타났습니다. 따라서 높은 배려가 부하직원의 만족도와 관련이 있고, 높은 구조 주도는 높은 작업 효과와 관련이 있지만 강한 불만을 불러일으킬 수 있다고 생각한다.블랙과 모턴의 리더십 행동이론도 리더십을 두 가지속성으로 해석해 저는 (9,9)가 가장 큰 시너지 효과를 낼 것이라는 결론을 내렸습니다.이런 면에서 Fleishman의 연구와 유사성이 있지만 차이가 있다면 행동 속성이 아닌 태도 속성을 이용하는 것이라고 판단됨에 따라 리더십 관리 그리드 이론에서는 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 기초를 결합하여 특정 리더십 방법을 도출하고 융합하고 연구하는 것이라고 생각합니다.
IV. 참고문헌
위더스 원격평생교육원 리더십 교안
조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
리더십이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26
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조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
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