기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
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소개글

기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론

I. 기업문화란?
1. 외적 변화요소
2. 내적 변화요소
3. 변화 압력

Ⅱ. 기업문화의 역기능

Ⅲ. 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 역할
1. 새로운 기업문화의 모색
2. 변화의 구상
3. 변화에 대한 저항

결론

참고문헌

본문내용

념, 행동양식 및 태도라고 볼 수 있다. 이러한 조직문화는 그 기업만의 독특한 문화로서 다른 기업과의 차별화를 통해 경쟁력을 확보할 수 있는 중요한 요소 중 하나이다. 따라서 현대경영에서는 다양한 방법론을 통하여 조직문화를 형성하고 관리하고자 노력하고 있다. 하지만 아직까지도 국내 대기업들은 상명하복식 권위주의적이고 수직적인 의사소통 체계를 유지하고 있으며, 이로 인해 직원들의 창의성 발휘나 혁신활동 저해요소로 작용하고 있다. 또한 최근 들어 일부 기업들을 중심으로 수평적 소통체계 구축 움직임이 나타나고 있으나 여전히 부족한 실정이다. 결국 현재 한국경제 상황 속에서 지속가능한 성장을 위해서는 경직된 조직문화 개선을 통한 유연한 조직으로의 변화가 요구된다. 이를 위해서는 리더부터 솔선수범하여 자유로운 토론 분위기 조성해 나가야한다.
참고문헌
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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  • 등록일2023.09.04
  • 저작시기2023.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1222186
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