많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식근로자에 의한 인력의 성과를 개선하는 것이 조직목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가?

소개글

많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식근로자에 의한 인력의 성과를 개선하는 것이 조직목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가?에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

피적 태도를 보인 직원들이 업무를 주도적으로 수행할 수 있도록 역할을 재정의할 필요가 있습니다. 각 직원은 자신의 업무를 적절하게 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있어야 하며, 그 능력을 통해 업무 목표를 달성할 수 있다는 자신감을 가질 수 있도록 해야 합니다.
참고문헌 : 평생 교육기관 관리자의 리더십 유형이 직무열의에 미치는 영향(라순주, 2016)

키워드

인적자원관리,   임파워먼트,   인력의 성과를 개선