국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

소개글

국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론

2.
본론

1) 기업의 경영전략

2) 국제경영 의의

3) 마츠시타의 경영

3.
결론

4.
참고문헌

본문내용

로써 경영학의 학문보다도 중요한 현장감과 노동에서 얻어진 지식 경험이 축적되어서 지금의 세계적인 기업을 형성할 수 있었다는 것이다 .
그는 그 누구보다도 그 사업의 욕구와 필요를 명확하게 이해하고 그것을 변화시키고 성장시킬 수 있는 내제된 것이 많았다고 풀이할 수 있다.
그의 대표적인 상생 경영은 1964년 일본에서 도쿄올림픽을 두고 대리점들과의 공존공영의 중요성으로 창업자의 진심을 보여준 회담이 있다.
그의 어록을 보면 인재 중시 경영록, 겸손 경영론이 있다.인재 중시 경영록에서는 그는 “저는 60점짜리에게 일을 맡깁니다. 인간은 다이아몬드 원석과 같습니다. 다듬기에 따라 다른 화려한 빛깔을 냅니다.” 이며 겸손 경영론은 “다른 사람에게 머리를 더 깊이 굽히는 사람일수록 기업가 정신이 강합니다.”이다.
즉 그는 인적자원 경영의 우수한 경영자로써 기업이 물적자원보다도 인적자원의 중심 경영이 지속가능경영의 핵심이라는 것을 강조하였다고 할 수 있다.
이것이 모든 위기 경영 혹은 국제경영의 리스크에서도 강한 회복력을 가진 마츠시타의 경영 성공철학이라고 할 수 있다.
3. 결론
인적자원 경영의 시대는 아직 시작도 안했다고 생각한다. 글로벌 경영 시대의 인적자원의 중요성에 다원주의 이론과 다문화 사회가 새로운 인적자원관리의 개념으로 풀이될 것이다. 이제는 기업은 한 문화를 가진 기업 경영이 아닌 다문화를 가지고 있는 여러 국가의 인적자원을 두고 경영을 하는 시대로써 기업이 완전히 다국적으로 분리된 개념의 공격적인 경영을 펼칠 것이다. 초기 이러한 경영에서 국가론, 민족주의에 의해서 수많은 시행착오를 거쳤지만 이것은 현지화의 더 큰 전문성을 가져다주는 기업의 지속가능한 글로벌 경영 체계를 더욱더 확고히 만들어주는 사회를 만들게 될 것이라고 생각한다.
이에 인구수의 감소, 초고령화 사회에 따른 생산활동 인구의 감소에서 마츠시타가 중시한 인재중시 경영론은 다시 빠르게 진화하여서 부상할 것이라고 생각한다.
4. 참고문헌
- 장흠. \"글로벌 기업의 사례로 본 중국 가전제품의 국제화 경영전략 연구.\" 국내석사학위논문 우석대학교 일반대학원, 2023. 전라북도
- 이철. 글로벌 경영 . 학현사
- 洪志. \"日本企業の構造改革と韓企業への示唆.\" 국내석사학위논문 韓國外國語大學校 國際地域大學院, 2006. 서울
- 이진호. \"제조 기술 기반의 원가 경쟁력 강화 방안.\" 국내석사학위논문 전남대학교 산업대학원, 2007. 광주

키워드

국제경영 의의,   기업의 경영전략,   마츠시타의 경영