조직심리학

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조직심리학에 대한 보고서 자료입니다.

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지금까지 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 알아보았다. 이들은 조직의 업무 달성도를 높이기 위해 서로 밀접한 관련을 맺고 있다. 조직공정성이 높아야 조직몰입과 직무만족도가 높아진다. 업무를 한 대가로 공정한 자원을 배분받아야 개인의 만족도가 높아지고 일에 대한 보람이 생긴다.
일에 대한 보람이 높아지면 직무에 대한 만족도가 높아져 삶에 대한 만족도와 지금 속해 있는 조직에 대한 만족도가 높아진다. 직무만족도가 높아지면 조직 구성원에게 업무에 대한 긍정적인 경험을 심어주게 되고 이는 긍정적인 기분과 감정을 발생시켜 자연스럽게 조직에 대한 몰입도 또한 높아지게 된다.
직무만족과 조직몰입에 대한 조직공정성의 달성은 충분조건(sufficient condition)일 뿐만 아니라 필요조건(necessary condition)이 된다. 따라서 조직공정성이 낮으면 직무만족도와 조직몰입이 높은 수준으로 유지될 수 없다. 결론적으로 조직의 생산성을 향상시키고 효율적인 업무가 가능하게 하기 위해서는 우선 조직공정성을 향상시킨 뒤 조직몰입과 직무만족도를 향상시키는 방안을 갈구해야 한다.
참고문헌
한국심리학회 (2014), <심리학용어사전>
위키백과, “조직공정성”

키워드

조직심리학,   직무만족,   조직몰입,   조직공정성,   관계